Latest posts
Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко
12 Nov, 10:37edited
#анонс В последнее время я много работаю с ИИ-агентами – мы активно используем их в обучении, на конференциях и в операционке.Все жду, когда ИИ наконец научится работать за меня, а не на меня. А пока приходится делегировать живым людям 🙂↕️ И чтобы набираться насмотренности, в том числе ходим на профильные мероприятия.Ближайшее – ИИ КОНФА 2026. 📍 16 ноября, Москва, кластер «Ломоносов»Меня там, к сожалению, не будет, но будут ребята команды Софт Скиллз Лаб. Так что если давно хотели познакомиться с нами вживую — пользуйтесь!В программе все, за что мы любим и ненавидим ИИ: реальные кейсы внедрения, автоматизация процессов, новые возможности для команд и главное – сколько денег все это приносит бизнесу, а не только разработчикам нейросетей.Среди спикеров: Сбер, СИБУР, Газпромбанк, ПИК, ВкусВилл, Самолет, ОТП Банк, Roistat, Askona, Лаборатория ИИ при Фонде Росконгресс и другие.Ключевые треки: 📌 ИИ для руководителей и команд 📌 ИИ в рекламе и маркетинге 📌 ИИ в продажах 📌 ИИ в клиентском сервисе 📌 ИИ в HR и корпоративном обучении 📌 ИИ для креаторов 📌 ИИ для бухгалтеров, финансистов, юристов 📌 ИИ для личной эффективностиПодробности и регистрация на сайтеПриходите, мои коллеги пока еще не заменены искусственным интеллектом и с удовольствием пообщаются!Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко
11 Nov, 13:41edited
#анонс 12 ноября, 18:00 мск, онлайнКак думаете, с кем сложнее расстаться – с нормальным партнером или нормальным сотрудником?На деле и там и там все уже давно понимают, что отношения не работают, но кто-то все еще надеется, что оно как-нибудь само рассосется.Спойлер: обычно не рассасывается. Зато копятся обиды, падает результат, а команда с интересом наблюдает за происходящим.Завтра на Черном курсе менеджмента от Стратоплана буду рассказывать, почему увольнение — это тоже управленческое решение. И почему умение расставаться с людьми напрямую влияет на карьеру руководителя.Разберем:— когда пора расставаться, а когда это временный спад; — как сказать правду заранее, чтобы увольнение не стало сюрпризом; — как провести сам разговор и выдержать реакцию; — самые сложные случаи: друг, «бывший лучший», старый коллега, сокращение не по вине человека; — как сохранить результат и команду после ухода; — почему руководителя, который не умеет расставаться, не повышают.В общем, поговорим о том, как увольнять людей, чтобы потом не пришлось увольнять вас 🙂Регистрация бесплатная, при подписке на каналы спикеров.Приходите, особенно если у вас прямо сейчас есть человек, с которым надо бы уже что-то решать)Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко
8 Nov, 11:02
#кейс, разбор этой истории Спасибо всем за активность при разборе кейса! 🚀 Делюсь своими выводами с отсылкой к вашим комментариям.Многие справедливо отметили, что вводных мало, и сразу выделили базовые вопросы к новому CEO: какие у него планы, как я в них вписываюсь и какие дадут ресурсы?Но для меня на первом месте стоят вопросы, которые мало кто упомянул: Почему сняли всю верхушку? И почему у нас забирают должность?Увольнение всей топ-команды — стресс для бизнеса, который просто так не происходит. Возможные причины: • Объективный провал, когда собственник устал ждать результатов. • Нарушения, например вскрылись финансовые махинации, которые решили тихо закрыть сменой верхушки. • Какой-то консультант убедил собственника, что с другой командой можно сделать х10.В лоб спросить «а не воровали ли прошлые топы?» у вас не выйдет. Поэтому ваша главная задача — самостоятельный сбор информации и подготовка позиции.1️⃣ Оцените адекватность увольнения прошлой команды Проанализируйте решения бывших топов: были ли они некомпетентны и насколько логична их замена? Полезно обсудить это с кем-то со стороны, чтобы не мешало знания слишком большого количества деталей.2️⃣ Проведите объективный аудит себя и своей позиции • Ваша ценность: Соответствует ли ваша ЗП и должность рынку? Оправдывают ли ваши результаты вашу должность, или вас поставили авансом (либо чтобы вы не задавали лишних вопросов)? • План ухода: Если вы решите уходить, то как быстро вы найдете работу не хуже, и найдете ли вообще? Как дорого обойдется компании передача дел и поиск замены? Это ваша точка опоры для будущих переговоров.3️⃣ Вот тут можно уже новому руководству задавать вопросы, снижающие энтропию • Как они объясняют причину смены команды и пересмотра вашей роли? • Какие у них планы на ближайшее время? (тут здорово узнать побольше и оценить реалистичность) • Раз у вас забирают мандат руководителя, то когда и при каких условиях его вернут?Сначала все же лучше оценить свою реальную позицию (Шаг 1 и 2), и только потом договариваться о будущем (Шаг 3), ставить дедлайны и выбирать стратегию.💡Не вижу проблем конфронтации нового CEO, чтобы отстоять должность, если: • У вас есть объективные доказательства вашей результативной работы. • Вы можете обосновать риски понижения вас в должности (например, демотивация команды или снижение эффективности рычагов управления)В конструктивном разговоре нормально прийти к тому, чтобы не забирать полномочия, а поставить четкие KPI на определенный срок, чтобы понять, подходите ли вы друг другу.👉 У Саши в канале @CareerPump можно почитать, какой выбор сделал он и что было дальше. Как вам кейс? Делитесь впечатлениями и задавайте вопросы в комментариях!TelegramНормально делай, нормально будет / Саша КлименкоДрузья, у нас сегодня новый #кейс В этот раз разбираем управленческое (и карьерное) решение Саши Лепешкина. Сейчас он Principal Program Manager в Берлине, а в 2017-м руководил проектным офисом в рознице и оказался в этой ситуации сам. Как всё было на самом…Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко
7 Nov, 09:04
Друзья, у нас сегодня новый #кейс В этот раз разбираем управленческое (и карьерное) решение Саши Лепешкина. Сейчас он Principal Program Manager в Берлине, а в 2017-м руководил проектным офисом в рознице и оказался в этой ситуации сам. Как всё было на самом деле и что он думает об этом спустя 9 лет - завтра у него в канале @CareerPump.А вам предлагаю, как всегда, в комментариях накидывать варианты, как бы вы поступили — буду следить и комментировать в обоих каналах!2017 год. Розничная сеть. Я руковожу офисом управления проектами и подчиняюсь напрямую топ-команде.За один месяц собственник меняет руководство компании: увольняет CEO, исполнительного директора и HR-директора. Приходит новый CEO. Меня он не увольняет. Говорит, что команда ему нужна и работать со мной он готов. Но должность руководителя отдела забирает.Задачи и проекты остаются со мной. Титула у меня больше нет.У меня два варианта: 1️⃣ Принять условия и работать дальше, доказывая ценность делом 2️⃣ Бороться за должность и пойти на конфликт с новым CEO, у которого сейчас вся властьЧто бы вы делали на месте Саши и почему — приходите в комментарии 👉PS Саша завтра сделает продолжение истории в своем канале @CareerPump, а я напишу разбор кейса с точки зрения того, какие переговоры и управленческие решения здесь можно было рассматривать.Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко
4 Nov, 10:39
«Какого &#% ты ноешь?» #анонсЭто не название кейса, а цитата из Черной книги менеджера Славы Панкратов. Кому-то книга нанесет травму, а кому-то говорят прописывают как прививку от заносчивости и звёздной болезни.Книга написана давно, но тут появился повод вспомнить про нее: в Стратоплане недавно решили воплотить эту книгу в бесплатный онлайн-курс под названием — Черный курс менеджера.В год рекордных сокращений менеджерам будет ну очень непросто, поэтому рекомендую привиться перед новогодними праздникамиРегистрация — бесплатная (нужно подписаться на несколько каналов), либо платная — без подписок и с бонусом (дают курс по жесткому менеджменту)Пройти регистрацию: https://stratoplan-school.com/black/sslЧто внутри:— основы жесткого (твердого) менеджмента — как определять, кто тянет команду вниз и мастер-класс по увольнению — сложим образ "тру" руководителя и прожарим ваши резюмеВы только посмотрите, на постер, какая там собралась компания.Лично знаю почти всех их спикеров и с удовольствием бы послушала, как они ноют что они нам предлагают. Приходите, задавайте вопросы и решайте свои проблемы — с нытьем или без него!Дата и время: 10-12 ноября, по вечерам в будние. Вы с нами?Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко
28 Oct, 08:04edited
С сотрудником надо поговорить. Желательно еще месяц назад) #анонс Вы уже несколько раз собирались обсудить, что в его работе пора изменить, но каждый раз находится что-то срочнее? Начало разговора вы примерно придумали. А вот что отвечать на «Вы ко мне придираетесь» или вполне справедливое «Почему раньше молчали?», пока не очень понятно.Мы сделали курс по обратной связи с ИИ-практикой, чтобы такие разговоры можно было сначала отрепетировать.🔹 Пишете обратную связь своими словами, а ИИ разбирает, что получилось: где вместо факта появилась оценка, где просьба слишком размытая и что стоит уточнить. 🔹 В диалоговом тренажере ИИ играет сотрудника и отвечает на ваши реплики. Пробуете один вариант, смотрите на реакцию, заходите с другой стороны. Сотрудника для экспериментов искать не придется)Для выпускников это возможность освежить знакомые инструменты и потренировать сложные места. Лекции в записи и кейсы тоже собрали, чтобы было куда заглянуть, когда понимаете: вот тут я уже не помню, как лучше.Все уроки и задания доступны сразу после оплаты, доступ бессрочный. Проходите в своем темпе, можно возвращаться перед сложным разговором или очередным ревью.До с 15 ноября действует промокд firstusers, стоимость с ним — 7 500 ₽. Посмотреть курс и записатьсяНормально делай, нормально будет / Саша Клименко
22 Oct, 16:24
Давно не было факаповА тут вышла статья от Медиа Точка Банка, а в качестве примеров от меня в ней мои ошибкиИ предлагаю вам делиться своими, кто что уже отрефлексировал = )Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко
22 Oct, 08:03
🔥 Один и тот же конфликт может разрушить ваши отношения с руководителем и заставить впасть в глубокое уныние, а может кратно улучшить ваши отношения за несколько фраз.На pmclub upskill week, 10 ноября в 19:00 МСК, Саша Клименко разберёт: 📍какие речевые привычки заставляют защищаться там, где ещё можно договориться 📍почему не работает «сначала настроюсь, потом пойду разговаривать» 📍как структура разговора меняет то, как вы думаете в конфликтеУчастники будут заходить в сложные рабочие диалоги с ИИ-агентом: конфликтовать, ошибаться, пробовать другую стратегию и сразу смотреть, как изменение нескольких фраз меняет реакцию собеседника и весь сценарий разговора.Саша — CEO и основательница Soft Skills Lab, больше 15 лет в IT-продуктах, автор книги «Эффективный конфликт». Ведёт канал «Нормально делай, нормально будет».А ещё мы с Сашей делали совместный эфир «Парадокс роста: какие навыки нужны проджектам для развития карьеры». Кто пропустил — вот запись.👉 Билеты: оставить заявкуНормально делай, нормально будет / Саша Клименко
20 Sept, 06:43
Терпилы, агрессоры и ассертивностьСнова делюсь подкастом. На этот раз в кадре не я, а психолог Нелли Ландышева. В проекте «Справиться проще» рассказывает:• про коммуникацию здорового человека • про конфликты и последствия, если стараться их в отношениях избегать • про подход к решению конфликтов, в том числе с опорой на нашу лестницу конфликтовБольше всего меня помимо денег драйвит видеть, как наши знания и навыки помогают людям становиться еще круче в своем деле. А еще — наблюдать за успехами друзей, которыми я искренне восхищаюсь, и радоваться за них.Крутой проект, за которым буду следить, крутая Нелли, крутой толковый выпуск на 20 минут просмотра. Если вам интересно с психологической точки зрения послушать про коммуникации и роль конфликтов в них — смотреть здесь.Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко
20 Sept, 06:43
forwarded from @handlingbettercenter
У вас точно есть друзья-подружки, которые об этом забывают.Отсюда 🧡#отношенияНормально делай, нормально будет / Саша Клименко
19 Sept, 07:21
Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко
15 Sept, 10:31
Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко
14 Sept, 06:32
Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко
7 Sept, 09:20
Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко
29 Aug, 15:50
Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко
27 Aug, 08:35
Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко
27 Aug, 08:35edited
Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко
10 Aug, 12:52
Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко
2 Aug, 07:25edited
Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко
27 Jul, 17:22
A feedback bot for your channel — free
Followers write to the bot, you answer by reply, your account stays hidden. Created in one tap.
How it works →Related Channels
Other channels in the same section of the catalogue.
