Latest posts
ПМ совет
31 Dec 2025, 10:45
forwarded from @pm_god
Топ посты 2025▫️Как нормально собрать статус▫️Улучшенная версия реестра рисков – RAID▫️Я получил промоушен в европейской продуктовой компании▫️Команда не вкладывается в оценки. Что делать?▫️Большие проекты вылетают в среднем на 73%▫️8 советов по гугл-таблицам▫️Джира + таблицы = бомбические отчеты▫️Как понять, что на проекте жопа▫️Как понять, что новый босс будет нормальным
ПМ совет
31 Dec 2025, 10:45
ребята, привет!давно не виделись, с наступающим 🙂В этому году мы нечасто встречались, надеюсь, в 2026 будем чаще (присылайте кейсы).Если вам нравятся ПМ советы и контент этого канала, подпишитесь на Менеджера от боженьки. Его тоже веду я, и вот лучшее, что вышло за этот год:ПМ совет
13 Sept 2025, 09:34
#148 Как вписаться в точную оценку на проекте без четкого ТЗЯ работаю проектным менеджером в продуктовой компании, работаем с командами по Scrum. Сейчас запускаем очень крупный проект на 8 мес, с жёстким дедлайном и фиксированным скоупом. Бизнес и мой руководитель настаивают, чтобы мы сделали верхнеуровневый план только по оценкам архитектора +20% буфера на риски. На полноценную декомпозицию и оценку командой времени не дают — аргумент один: «надо быстрее стартовать».Я настаиваю, что хотя бы один спринт нужно дать команде, чтобы проработать требования и сделать оценки. Сейчас многие фичи в MVP сформулированы очень верхнеуровнево, и я вижу риски: на ходу будут всплывать новые детали → вырастет скоуп, пострадает качество и велика вероятность не уложиться в сроки. Эти риски я уже подсвечивала и бизнесу, и начальнику, но реакция одна — «стартуем, а дальше разберёмся». При этом яLive stream finished (1 hour)
7 May 2025, 18:11
Live stream started
7 May 2025, 17:00
ПМ совет
2 May 2025, 13:49
#147 Три рефаймента: польза или перегруз?На новом проекте Наталья столкнулась с нестандартной организацией процессов. В каждом спринте проводятся три отдельных рефайнмента для одной и той же задачи:1️⃣ Рефайнмент для команды — презентация задачи и оценка в сторипойнтах.2️⃣ Технический рефайнмент — проработка задачи только с точки зрения разработки.3️⃣ Рефайнмент тестировщиков — обсуждение возможных флоу и критериев тестирования.Такой подход приводит к ряду проблем:- Изначальная оценка задач остается без пересмотра, даже когда появляются новые технические детали.- Критерии приемки дополняются уже после завершения разработки, что влечет за собой изменения в уже сделанных задачах.- Аналитику приходится трижды презентовать требования, что серьезно увеличивает затраты времени.Обсудим:
ПМ совет
6 Feb 2025, 14:47
Вчера на совете обсуждали кейс Алексея, где клиентка затягивала приемку проекта.Чтобы решить проблему, Алексей пробовал разные способы:- говорили по душам; - искал поддержки в других ЛПР; - сделал пошаговую инструкцию для приемки; - эскалировал СЕО;Участники встречи предложили другие хорошие варианты:- раннее демо; - отправить инвойс и акт; - найти менеджера клиента и эскалировать ему;В итоге сработал неожиданный хак.Алексей заметил, что клиентка гораздо охотнее общалась с разработчицей из его команды, чем с ним самим. Ему она могла отвечать неделю, а девушке – почти сразу.Тогда он переключил коммуникацию на разработчицу, сказав "вот Алеся, будет помогать нам завершать проект". Письма они составляли вместе, поэтому контроль и сложные моменты остались в его руках.ПМ совет
4 Feb 2025, 17:40
#146 Клиент не принимает готовый проектЗавтра обсудим вот этот ^^ кейс Алексея.Его клиент с трудом согласовывал требования. Это вылилось в трудности в процессе сдачи – после нескольких раундом правок, клиент все еще отказывается принимать проект.Как выйти из этой ситуации? Какие шаги можно было предпринять, чтобы исправить ситуацию еще в начале? Обсудим завтра на ПМ совете.📆 среда, 5 февраля, в 20.00 по МинскуВстреча пройдет через эфир телеграма.
Live stream finished (1 hour)
11 Dec 2024, 18:27
Live stream scheduled for Dec 11, 2024 at 17:00
11 Dec 2024, 17:00
Live stream started
11 Dec 2024, 16:55
ПМ совет
11 Dec 2024, 14:41
#145 Мастер-класс: Value Stream Mapping в MiroСегодня на ПМ Совете проведем мастер-класс по Value Stream Mapping — инструменту для анализа и оптимизации процесса создания ценности в проектах. Воркшоп пройдет в Miro, где мы разберем проект Саши на практике.Чем полезен Value Stream Mapping:- Помогает собрать ожидания разных команд и стейкхолдеров в одном месте. - Выявляет проблемы при переходе между этапами создания ценности, например, когда идея из роадмапа, согласованного в начале квартала, наконец-то попадает в разработку. - Фиксирует длительность каждого этапа, давая понимание реального срока создания фичи — от идеи до релиза, а также показывает точки задержки📅 Дата и время: 11 декабря (сегодня) в 20:00 по Минскому времени 📍Как присоединиться: встреча пройдем прямо в Telegram, в канале ПМ Совета.Присылайте свой кейс через бот @pmsovet_bot, воспользовавшись командой
ПМ совет
3 Dec 2024, 16:55
#144 Как работать с запросами от продакт оунеров и сохранить целостность продуктаНа следующей встрече обсудим кейс, который наверняка знаком проектным менеджерам, работающим с несколькими командами и стейкхолдерами.Александра, UX team lead в EdTech-компании, столкнулась с непростой ситуацией. В команде 5 дизайнеров, и она оценивает запросы как от других команд, так и от продакт-оунеров. Однако часто запросы лишены стратегического смысла, фокусируются лишь на проблемах отдельных клиентов. Это приводит к тому, что локальные решения негативно влияют на эффективность всей команды.Обсудим:📍 Как синхронизировать работу продакт-оунеров, чтобы они принимали решения, которые развивают продукт, а не решают ситуативные проблемы каждого отдельного ПО?📍 Что делать с ситуациями, когда дизайнеры получают сомнительные задачи?📍 На что UX team lead может повлиять в данной ситуации и как
ПМ совет
2 Dec 2024, 13:23
На предыдущей встрече ПМ Совета мы обсудили с Ариной ключевые аспекты маркетинга в IT, и вот основные итоги:Project Manager не обязан быть экспертом в маркетинге, но его понимание процессов и инструментов маркетинга помогает эффективно управлять ожиданиями, лучше реагировать на изменения, понимать потребности аудитории, поддерживать взаимодействие между командами и обеспечивать успешное завершение проекта с учетом всех бизнес-целей.📍 Для менеджеров важно учитывать, что подходы к маркетингу сильно зависят от стадии развития компании и должны согласовываться с бизнес-стратегией:Для стартапов:- Органический рост: минимальные вложения, партнерства и личные бренды для быстрого привлечения внимания. - Реферальные программы: привлечение пользователей через сарафанное радио. - Эксперименты с бюджетом: тестирование небольших рекламных кампаний для поиска эффективных каналов привлечения.ПМ совет
13 Nov 2024, 10:15
#143 Маркетинг в ITНа этой неделе поговорим о домене, без которого не обходится ни один продукт и ни один аутсорс - маркетинге.Обсудим такие темы:📍Какие стратегии работают лучше для стартапов и крупных компаний. 📍В чем разница между маркетингом для b2b и b2c проектов. 📍На что стоит тратить маркетинговый бюджет и как это окупается.Экспертизой поделится Арина — digital-маркетолог с пятилетним опытом из компании Eurovensys, специализирующаяся на создании стратегий продвижения, запуске рекламных кампаний и аналитике для стартапов и зрелых компаний.Эта встреча поможет вам лучше понять, как именно маркетинг влияет на поддержку роста IT-проектов на каждом этапе их развития. Будет возможность задать вопросы и обсудить актуальные маркетинговые тренды.📅 четверг, 14 ноября в 20,00 по Минску!Ссылка на встречу в зуме.Прислать свой кейс можно через форму.ПМ совет
13 Nov 2024, 10:15
Встречи ПМ совета без подпискиПМ Совет запускает новый формат встреч — walk-in.Теперь встречи будут проходить в открытом формате, без подписки. Каждый желающий сможет присоединиться без предварительной регистрации.Просто нажмите на ссылку в посте с интересующей вас темой и присоединяйтесь.До встречи на совете!ПМ совет
7 Nov 2024, 10:51
ПМ совет
5 Nov 2024, 08:56
⚡️ Ищем организаторов ПМ совета⚡️ С ноября ПМ совет станет открытым сообществом. Встречи будут открытыми, придти можно будет всем бесплатно. Возможно, в канале появится реклама. Сейчас мы ищем ребят, которые по мере сил помогут развивать сообщество. ОсновноеПМ совет
4 Nov 2024, 11:17
forwarded from @pm_god
#реклама_по_любвиСтратоплан - топ курсы для ПМов в 2024. Я проходил их 10 лет назад и периодически слышу хорошие отзывы от ребят, кто ходил недавно. Учат классике, базе, без которой не обойтись проджекту, продакту или тимлиду.Сегодня Стратоплан приглашает на серию бесплатных вебинаров о том, как расти в професcии. Рекомендую.------В жизни каждого менеджера наступает момент, когда ты упахиваешься до таких скоростей, что совсем не остается времени на то, чтобы посмотреть на себя стороны, как на ПМа. И тем более, на то, что бы построить план развития и адаптации, к стремительно меняющейся реальности…Школа менеджмента «Стратоплан» предлагает вам замедлиться на несколько часов в неделю, с 4 по 8-е нобря, в рамках бесплатного интенсива «Руководитель 2030». Мы расскажем о том, какие руководители будут востребованы в будущем и что нужно делать для того, чтобы стать одним из них.В проПМ совет
4 Nov 2024, 11:17
Сегодня стартуют бесплатные вебинары от наших друзей из Стратоплана. Будет база про работу с коллегами, командой, боссом.Ведут Слава Панкратов и Саша Орлов, у которых я учился сто лет назад.Рекомендую.
Related Channels
Other channels in the same section of the catalogue.
