Latest posts
Про удобство (Михаил Греков)
25 Sept, 07:23
Концовка будет необычнаяВ понедельник у меня была не типовая для меня тренировка в зале -- тренер дал всего два упражнения. Подтягивание -- 10-15 повторений Отжимания на брусьях -- 15-20 повторенийИ всё. Но 10 подходов.2-3 подхода я мог бы сделать и со своим весом, но так как тут аж 10, то делал с гравитроном (это противовес, который облегчает нагрузку).3 подхода было норм 4-6 думал, что это предел 7-9 хотел сдаться 10 - самый счастливый подходОбычно такие истории заканчиваются вдохновляющим чем-то: ты мог бы сдаться, но на самом деле ты можешь больше. И всё такое в духе пацанских статусов ВК.Но я закончу ошибкой выжившего: если бы я не сделал или бы помер от инфаркта какого-нибудь, то я бы про это не написал. А многие сдаются или ловят какие-то травмы.Большинство мотивационных книг написаны теми, кто дотянул до 10-го подхода, пробежал марафон, сделал успешный бизнес, навайбкодил на миллионы миллионов ... Те, кто не справляются -- мотивационные книги не пишут. А их сильно больше, чем тех, кто смог.В общем, всегда взвешивайте свои личные возможности, а не ведитесь на чужую историю. Рецепт счастья и успеха не универсален.Про удобство (Михаил Греков)
21 Sept, 11:36edited
Навыки для исследования данных 2026На неделе обсуждали с Андреем Демидовым (создатель Дата Йога) навыки, которые сейчас важны и будут в ближайшее время важны для анализа данных. Продактам, исследователями, аналитикам и менеджерам всего на свете.Речь больше про решение ad hoc задач — когда здесь и сейчас надо сделать выводы на данных.1. Понимать сценарий анализа. Зависимости метрик, движение данных, что хорошо, что плохо. Это база. Но раньше эта база нужна была, чтобы понимать, что происходит, а сейчас нужна прежде всего для того, чтобы уметь проверить выводы, которые генерит AI.2. Умение копать в данные с помощью AI. Здесь не просто про закинуть что-то в чат с AI и попросить найти инсайты. Здесь про глубокое копание в данных через AI, подключенный к этим данным. Раньше в данных глубоко копали с помощью дата-аналитиков, которые фигачили sql и питон. Теперь с AI можно это сделать
Про удобство (Михаил Греков)
11 Sept, 12:30
Если бы руководство не лезло, то было бы лучше 👆 к этой мысли рано или поздно приходит любая продуктовая команда.Вообще мысль, что руководство туповато, очень соблазнительна и многое объясняет 😁Иногда это, конечно, правда. Но чаще происходит так, что задача, которую команда считает своей, давно перестала быть задачей одной команды. Поэтому руководство и лезет.Вчера на ProductSense 2026 Евгений Васильев (директор по продукту ВКонтакте, VK Видео и VK Музыки) говорил как раз об этой границе. Судя по количеству команд — ему есть, что рассказать.Несколько хайлайтов с доклада:— Есть решения локальные: улучшить сценарий, проверить гипотезу, пересобрать процесс. Тут чем меньше лишних согласований, тем лучше. У команды должна быть автономность. Хуже, когда на этом уровне команда сама ищет "согласующих" сверху.— В период больших изменений попытка любой ценой сохранить независимостьПро удобство (Михаил Греков)
11 Sept, 09:10edited
Бесит ЯндексЯ давний пользователь сервисов Яндекса: — поисковик предпочитаю гуглу — почта от Яндекса — навигатор и карты — еда — пэй и сплити я ими всеми доволен, как пользователь.Но меня стало бесить, что Яндекс теперь везде. Вчера вижу рекламный блок, а там Дрели, Лазерные уровни, Шуруповерты и прочая техника с подписью "Бренд Яндекса".В B2B Яндекс активен и отъедает на экосистеме ниши разные.В общем, полное ощущение, что "всё чего касаются лучи солнца — это Яндекс". Вот эта глобализация и бесит ))
Про удобство (Михаил Греков)
10 Sept, 11:24
Разговор про внутренний рекрут респондентовЯ не раз делал анонсы мероприятий UX Feedback — считаю, что ребята молодцы, так как качают через пользу тему сбора обратной связи от пользователей.17 сентября в 16:00 будет новая порция пользы — с экспертами из Циан, Hoff, S7 и Т2 состоится разговор про тему внутреннего рекрутинга респондентов. Разговор — это не типичный вебинар, это когда несколько продуктовых команд разгоняют вокруг одной задачи. У всех свои кейсы и опыт, а слушатели подбирают то, что релевантно для них.В чём проблема внутреннего рекрутинга: если у компании уже есть тысячи собственных пользователей, почему возможность нормально с ними поговорить всё равно иногда оказывается дорогой?Нужные люди внутри продукта — значит, на рекруте можно сэкономить. Так это выглядит на бумаге. На деле в процесс включаются скринер, нужный сегмент, приглашения, переписка, назначенные и сорванные слоты.В одних кейсах внутренний рекрут действительно сильно сокращает расходы и ручную работу. В других — аудитория есть, но поиск оказывается долгим и плохо конвертируется в интервью.В чём именно будут разбираться 17 сентября: — что компании экономят: деньги, дни или часы сотрудников — как находить пользователей с нужным продуктовым опытом — где чаще всего ломается путь от приглашения до интервью — когда стоит продолжать рекрут среди своей аудитории, а когда разумнее выбрать другой каналЗарегистрироваться на мероприятие
Про удобство (Михаил Греков)
9 Sept, 14:07edited
Однажды я сделал всё не так, и у нас получилосьЯ с ностальгией вспоминаю конференцию про BI и дата-грамотность Рубиконф, которая родилась из моей идеи. С бизнесовой точки зрения конференция для B2B-продукта — это способ лидогенерации и популяризации бренда. С небизнесовой — нетворк и приятное время в компании единомышленников. Проблема в том, чтобы грамотно это всё смешать: продавать не продавая, кайфовать не покупая.И вот мы в AW BI в 2024 году думаем над «небольшой офлайн-конференцией для партнеров». А мне не хотелось небольшую — я хотел БОЛЬШУЮ. И чтобы дорого-богато, и чтобы суперинтересно, и чтобы не только для партнеров. Но денег нет.И мысль вроде на поверхности лежит, но нужна определённая безбашенность, чтобы её всерьёз продвинуть: кто-то другой должен заплатить за проведение нашей конференции. Мы заплатим больше всех, но не больше, чем за ту самую «небольшую
Про удобство (Михаил Греков)
8 Sept, 10:30
Митап про рекомендательные системы и алгоритмыРебят, тут hh team 16 сентября будут проводить митап для продактов про рекомендательные системы. Если вы рядом с рекомендациями, то обязательно сходите: там и ML, и LLM в деле. Доклады будут от экспертов hh.ru, Авито и Циан, а сама тема точно полезна всем b2c-продактам (и некоторым b2b).16 сентября 19:00–21:30 МСКОффлайн: Москва, ул. 2-я Брестская, 48 Онлайн: где угодно Регистрация тут: продуктовый RecSys-митапКто и о чём расскажет:➡️ Яна Семененя, руководитель поисковых и рекомендательных продуктов, hh.ru Кому отдать следующий показ: балансируем релевантность и бизнес-цели в RecSys➡️ Андрей Демидов, Head of DS Products, Авито От стрижки до элитной недвижки: развитие алгоритмов монетизации рекомендательной выдачи Авито➡️ Катя Лунина, продакт поиска и рекомендаций вакансий, hh.ru От описания желаемой работы до подходящих вакансий: как мы построили диалоговый LLM-поиск➡️ Саша Павленко, Head of product Search and Recommendations, Циан RecSys в недвижимости: специфика домена и что она меняет в продуктеЖивое общение, интерактивы с призами, еда, напитки и нетворкинг с коллегами по цеху 🦀Участие бесплатное, офлайн и онлайн. Регистрируйтесь по ссылке 🥰
Про удобство (Михаил Греков)
4 Sept, 17:53edited
Халтура на заказЕсли вы думаете, что на нелюбимой работе вы чисто деньги зарабатываете, а настоящий след оставите другим образом, то знайте:- Чайковский писал Щелкунчика на заказ (халтурка подвернулась). И ему эта работа не нравилась. Сам он писал, что из под пера выходит только мерзость. Теперь эта «мерзость» символ Новогоднего чуда, русского балета и конского ценника в Большой.- Микеланджело не хотел заниматься росписью Сикстинской капеллы. Писал своему корешу: «Я нахожусь совершенно не в том месте, я не художник». А сейчас это величайшее произведение искусства и один из символов гения автора.- Безрукова не хотели брать на роль Саши Белого, но он пролез... Хотя это другое.Ну вы поняли. Не факт, что вы недавно не прославились в веках на нелюбимой работе. Просто пока этого не знаете.Про удобство (Михаил Греков)
31 Aug, 17:33edited
Мне кажется, что одно из важнейших качеств настоящего — не ожидать стабильности. Не будет стабильно плохо. Не будет стабильно хорошо. Будет динамика и стабильно только то, что ожидать можно динамику с промежутками стабильности.Нет ничего плохого в том, что планы могут поменяться, что надо передоговориться, что в нашем распоряжении короткий горизонт планирования.Если вы кайфуете от стабильности — попробуйте поработать в больших компаниях с годовым циклом планирования. Как только начинается кризис, то эта годовая стабильность сыпется, как карточный домик. И начинается хаос.А там где привыкли меняться хаоса нет. Не может быть хаоса там, где он в основе.Сегодня лето, а завтра может быть осень будет — стабильности ноль 😊Про удобство (Михаил Греков)
28 Aug, 14:25
«А что если просто отстать от себя на какое-то время?» Продолжение поста про коучинг.Коуч может ничего не знать про твою отрасль, но он помогает четко сформулировать, твою цель, а потом шаги к ней. Ключевое отличие от ментора — ментор шарит в твоëм запросе и может поделиться своей экспертизой. Коуч же достает экспертизу из тебя — ты команда, он тренер. Ключевое отличие от психолога — коуч не работает с травмами и ковырянием в прошлом: его задача из настоящего перевести в будущее по короткому пути.Коуч сертифицируется. Я как продакт не мог пройти мимо процесса и всë поспрашивал: чтобы получить сертификат надо менториться у старших коучей, набрать часы практики и получить положительные оценки записей своих коуч-сессий от комиссии.Мой коуч был Настя. С опытом работы в крупных корпорациях (хотя это не самое главное).Мы разложили мой запрос на метрики. Основная — записи на
Про удобство (Михаил Греков)
27 Aug, 09:27
А что будет дальше?Когда я заканчивал институт, то я думал, что куда-то устроюсь работать, постепенно стану хорошо зарабатывать и так стабильно до пенсии отработаю. Никаких предпосылок, чтобы назвать эти мысли рациональными не было. Я не был из трудовой династии завода "Красный луч", потомственным политиком, наследником-предпринимателем, военным или ещё кем-то потомственным.Реальность оказалась иной, чем я тогда думал. Сильно иной. Я не работаю на одном месте и сейчас такие движухи идут, что не факт даже, что в одной отрасли до пенсии буду ))Пару дней назад разговаривал с другом-программистом (очень классный эксперт, много лет в отрасли) и его ключевая мысль была: будущее туманно. Рынку не нужно будет столько программистов в условиях, когда ИИ так стремительно развивается.Конечно, я как и все думаю, что будет дальше -- к чему нас приведёт ИИ. Это тревожит. Но я вот как думаю --
Про удобство (Михаил Греков)
26 Aug, 13:08edited
Плавно перехожу к деловым новостям от РосБизнесКонсалтинг 🙉 Вот что ИИ с деловыми изданиями делает...В следующих статьях: - При какой сумме сильнее всего деньги ляжку жгут - Может ли аллергическое щекотание носа привлечь деньги
Про удобство (Михаил Греков)
25 Aug, 07:03
Зашел в Сбер и вижу сторис, что теперь можно ставить реакции на переводы.Так я понял, что в Сбере все задачи уже сделали. Молодцы! Теперь можно и хернёй страдать, конечно 😁Жду теперь, когда Таччиадин Фрукты поставит лайк на мои 870 рублей.Или налоговая огоньки поставит на мои налоги с рекламы. Главное, чтобы не решëтку #⃣
Про удобство (Михаил Греков)
24 Aug, 07:01
У меня есть большая цель — быть одним из лучших публичных экспертов в создании и масштабировании b2b-продуктов. И вокруг этой цели я многое уже сделал: сообщество Мы любим B2B, подкаст B2B Рехаб, «полу написанная книга», и ещё по мелочи.Но эта работа не была упакована в цельный вижн, а была скорее какими-то фан-артефактами. В начале этого года я захотел сформировать видение пути к моей большой цели. И пошëл за помощью к ... профессиональному коучу.Для меня это было ооочень нетиповым решением — я довольно скептически относился к коучам. Я видел в них чуваков, которые задают вопрос - А зачем тебе это? Наверное, многие думают, что продакт это тоже чувак, который спрашивает: «Чтобы что?».У меня был контакт ребят из сервиса карьерного коучинга Инсайт, где я записался на коучинг. Меня отсобеседовали и предложили несколько коучей, которые потянут мой запрос. Я думал, что после первой
Про удобство (Михаил Греков)
22 Aug, 07:39
Раскручу тему про ворк-лайф бэланс, которую начал в ПродуктовошнойЯ не верю, что этот баланс возможен, если вы работаете на интеллектуальной работе, которая вам интересна. Работа в таком случае будет частью лайф, которую не отключить по звонку.Вот качаю я какую-то интересную задачу на работе, закончился рабочий день — надо какие-то дела домашние делать, сына в секцию сводить, да что угодно — я ещё несколько часов буду мыслями возвращаться в работу. И чем мне интереснее работа, тем больше и с большим удовольствием я буду возвращаться. В самые интересные периоды работы в AW BI у меня был тег #душ — я с этим тегом делился с коллегами идеями масштабирования продукта, которые придумал в душе. Большинство идей выстрелило ))Более-менее обнулиться можно только в отпуске.Но может быть и другая ситуация — вы заканчиваете работу не с мыслями о какой-то интересной задаче, а с мыслями о
Про удобство (Михаил Греков)
21 Aug, 07:05
Первый запуск → слабые результаты и заморозка → исследование → перезапуск → 1,8 млн читателей в месяц.Примерно такой тернистый путь ждёт каждого, кто планирует запускать своё бренд-медиа. Но есть вариант проще — изучить кейс команды Авито Авто и перенять проверенные приёмы ⚡️Читать статью →
Про удобство (Михаил Греков)
19 Aug, 07:10
Судя по реакциям, тема с поиском работы вам интересна. Рассказываю.Я менял работу через поиск на хэхэ в 2022 и вот в 2026.Субъективные наблюдения: — вакансий с удаленкой стало меньше. Гибрида полно, чистой удаленки поубавилось. Связываю это с тем, что большинство компаний не могут по уму организовать удаленную работу и послековидный тренд постепенно уступил место выводу: "важно видеть человека в офисе". У крупняка преимущественно гибрид.— органических просмотров резюме примерно ноль. Несколько раз были просмотры от Яндекса и Билайна (думаю, что просто пылесосят всех). Раньше органики было больше и даже какие-то первые коммуникации от нанимающих.— конверсия в собес упала. В 2022 на 5 откликов был собес или коммуникация с HR. Сейчас сильно реже — примерно на 10-15 откликов.— Появился AI отказ. Как бы ожидаемо, почему бы ему и не быть. Раньше он был алгоритмический.— Мне показалПро удобство (Михаил Греков)
18 Aug, 09:55
Уже несколько друзей-блогеров спросили меня - почему посты реже стали выходить. Рассказываю: 4 месяца назад я сменил работу и пока погружался, то моего ресурса на посты тупо не хватало.Напомню, что с 2023 года я работал директором по продукту AW BI. За 3 года из ноунейм системы в высоко конкурентном рынке удалось получить топовую российскую BI с огромным сообществом (впереди только Яндекс и Microsoft), с внедрениями в крупнейших компаниях с высокой культурой работы с аналитикой, с собственной конфой на 3000 регистраций и 800 очных участников. И на этом пике я ушёл из компании ...Ушёл в Mindbox продакт-лидом в data команду. Именно мы помогаем клиентам Mindbox принимать решения на основании данных и зарабатывать ещё больше на автоматизации маркетинга. Кто не в теме — Mindbox крупнейшая платформа в России для автоматизации маркетинга, формирования клиентской базы и автоматизацииПро удобство (Михаил Греков)
11 Aug, 13:43
Отсоуси!Как минимум это смело! Или тупо ))👍 Норм 👎 Стрём
Про удобство (Михаил Греков)
22 Jul, 15:06
Блок на креативность и самостоятельностьЯ часто вижу на работе у людей блок на самостоятельность и смелость в реализации креативных идей. Порой даже не креативных, а просто идей :) Многие хотят согласовать свои идеи с кем-то вышестоящим, даже когда эти идеи часть их работы и находятся внутри круга их ответственности. Даже когда говоришь — не надо согласовывать, прояви себя, всё равно приходят обсудить.Многие руководите, кстати, тешат себя мыслью о своей важности, если с ними все согласовывают, и только рады. Но нормальные руководители понимают, что блок на самостоятельность — это бутылочное горлышко и отсутствие предпосылок для роста.Из-за чего бывает блок на самостоятельность при принятии решений на своём круге: — прежние рабочие травмы. Когда-то человек работал в структуре «я начальник — ты дурак» и не может перестроиться. — советы родителей и друзей типа: «Оно тебе надо? Ты
Related Channels
Other channels in the same section of the catalogue.
