Latest posts
Виктор Савюк. Бизнес на миллиард
22 Sept, 07:37
Сегодня вечером в Zoom – «Виктор Савюк отвечает» Вход свободный 🔊В 19:00 по Москве в Zoom буду отвечать на любые вопросы по бизнесу.🚀 Вот, например, с предыдущих эфиров: ➖ На какой период нужно просчитывать финансовую модель?? ➖ Бизнес 50/50. Я делаю всё, а партнёр ничего. Как быть? ➖ Имеет ли ментор право на ошибку?Некоторые ответы я потом публикую. Но большинство можно услышать только на встрече.Поэтому – приходите сегодня, будет интересно и весело! Вы получите ответы на свои вопросы, а заодно узнаете, какие ещё проблемы есть у людей.⏩Вот полезный бот Он расскажет вам подробности и пришлёт ссылку на Zoom📌В этом же боте можно заранее написатьВиктор Савюк. Бизнес на миллиард
21 Sept, 07:37edited
Основная ошибка работы СД малого и среднего бизнеса ✏️Зачем МСБ собирают Советы директоров, для меня загадка. Ну пусть даже не малый, а СБ с оборотом 1 или 2 млрд рублей.Не понимаю и не могу на себя примерить. Пока я работал на таких оборотах, как-то не было у меня сомнений, что выручка проходная и директора мне для советов не нужны.Но согласен, времена изменились: тяжёлый рынок, большая конкуренция. Не то, что раньше, когда деревья были больше и мороженое вкуснее. Ладно, вернёмся в тему.Итак, решил собственник среднего бизнеса собрать совет директоров. И позвал вас туда членом. А у вас, к примеру, опыта такого нет. И вы натурально лезете в ChatGPT.Он говорит: «И будешь ты, бриллиантовый, заседать раз в месяц, обсуждать стратегию, заслушивать доклады, создавать комитеты по аудиту и кадрам». Короче, всё как у взрослых.Но я вас огорчу. Это -Виктор Савюк. Бизнес на миллиард
20 Sept, 07:37
Виктор отвечает – открытый эфир послезавтра в 19:00 🔊🔔 22.09 в 19:00 по Москве провожу Zoom, доступ свободныйВы задаёте вопросы по бизнесу, я отвечаю. Никакой рекламы, вебинаров, продажи и всей этой ерунды. Только мой опыт против ваших задач.📌Написать свой вопрос заранее или получить ссылку можно здесь: https://t.me/savyukvopros_bot?start=c1772701414094-dsЗапишите себе в календарь!Виктор Савюк. Бизнес на миллиард
18 Sept, 07:37
Как побороть страх делегирования, чтобы перейти к масштабированию? Вопрос с прямого эфира «Виктор отвечает» 🔊Никита оказывает услуги по организации процессов маркировки «Честный знак». Он хотел бы расширить бизнес, но при этом боится: ➡️нанять квалифицированных специалистов, которые в разы увеличат расходы; ➡️что идеи и опыт уйдут на сторону; ➡️да и просто выйти на публику со своим скромным (как он считает) продуктом.➡️Мой ответ смотри на видео. Если в Телеграме не грузится, попробуйте видео ВК или YouTube.Еще почитать: – Как проверить, лидер ли ты на самом деле – Что сделать перед началом быстрого роста#виктор_отвечаетВиктор Савюк. Бизнес на миллиард
17 Sept, 07:37
Виктор отвечает – новый эфир 22 сентября 🔊🔔 22.09 в 19:00 по Москве провожу Zoom, доступ свободныйОтвечаю на любые вопросы. Ну, например: ➖ Как понять, у меня временный спад продажа или бизнес-модель себя исчерпала? ➖ Если собственник – единственный, кто тянет ключевые решения, как перестать быть узким горлышком, не потеряв контроль?Вы спрашиваете, я отвечаю. Никакой рекламы, вебинаров, продажи и всей этой ерунды. Только мой опыт против ваших задач.🔥За 5 предыдущих эфиров я разобрал 59 кейсов. Темы разные, всегда – горячие, из реальной практики.📌Написать вопрос заранее или получить ссылку на встречу можно здесь: https://t.me/savyukvopros_bot?start=c1772701414094-dsЗапишитеВиктор Савюк. Бизнес на миллиард
16 Sept, 07:37
Как создать команду, которая мыслит масштабно➡️Ответ простой: тренироваться.Главный принцип любых тренировок – постепенность. Всем понятно, что глупо: ➡️ прийти первый раз в фитнес и взять на бицепс 20 кг; ➡️ или просить пятиклассника решать интегралы.Но при этом на стратсессиях люди сразу предлагают своей команде придумать стратегию. Это не работает. Нужно тренироваться самому и тренировать команду.Вот пара моих личных правил: ⏩Если я, как владелец или СЕО, хочу двигать компанию вперёд, то раз в неделю хотя бы на пару часов я думаю, где будет компания через полгода или год. ⏩Если я хочу, чтобы команда тоже двигала бизнес вперёд, то хотя бы раз в месяц обсуждаю с ними перспективу.🏷КВиктор Савюк. Бизнес на миллиард
14 Sept, 07:15edited
Основная ошибка стратегических сессий❗️Самая частая ошибка – это собрать операционную команду и пытаться с ней придумать стратегию.Ибо сказано: если всю жизнь прожил в шалаше и сказали построить дворец, то построишь большой шалаш.Что в результате происходит: ➡️ У большинства сотрудников операционное мышление, и всю стратсессию они соскальзывают на операционные задачи. На то, что их реально волнует. ➡️Даже очень хороший модератор не заставит людей думать стратегически, если у них нет такого опыта.В результате вы получаете отличные результаты на… операционные темы. И какие бы высокие задачи на стратсессии вы ни ставили, именно стратегии вы не получите.Причина в том, что есть две разные истории: стратегические брейнсторминги и стратегические сессии. Их не нужно путать.Виктор Савюк. Бизнес на миллиард
11 Sept, 07:39
Когда собственнику нужен совет директоров Вопрос с прямого эфира «Виктор отвечает» 🔊Заодно я объясняю, почему не каждый собственник может заниматься стратегией и как это исправить. Подробно смотри на видео.➡️Если в Телеграме не грузится, попробуйте видео ВК или YouTubeЕще почитать: – Как развивать стратегическое мышление – Что собственник не может отдать CEO#виктор_отвечаетВиктор Савюк. Бизнес на миллиард
9 Sept, 07:37edited
Насколько важна индустриальная экспертиза? Вопрос с прямого эфира «Виктор отвечает» 🔊Разбираем важность индустриальной экспертизы: – Для CEO – Для ментора – Для консультанта или коуча – И вообще…➡️Ответ смотри на видео. Если в Телеграме не грузится, попробуйте видео ВК или YouTubeЕще почитать: – Как управлять ТОПом, если вы не знаете его специфику – Как основателю найти генерального директора#виктор_отвечаетВиктор Савюк. Бизнес на миллиард
7 Sept, 08:25edited
Онбординг – недооценённая магияОдин близкий мне человек сделал как-то 5х годового плана продаж. Это, ребята, не в стартапе и не с нулевой базы.🔥У него план – несколько миллионов USD. Он директор одного из департаментов в международной корпорации. При этом вся компания план выполнила впритык. То есть другие департаменты в основном сделают 70–100%. А у него – 500%.Я спросил – за счёт чего? Ну чудеса же. Оказалось, за счёт онбординга ✌У него так бизнес устроен, что продавцы часто уходят аккаунтами к клиентам. А приходят на замену те, кто сидел несколько лет аккаунтом и освободился. Такая ротация внутри большой компании. И вроде все люди внутренние, а текучка в департаменте большая. За год почти 100% команды меняется.⚡️И вот его достало, что новые люди не онбордятся. Они такие: «чтоВиктор Савюк. Бизнес на миллиард
2 Sept, 13:18
Какие есть красные линии при выборе инвестора Вопрос с прямого эфира «Виктор отвечает» 🔊Мой ответ смотри на видео. Если в Телеграме не грузится, попробуйте видео ВКонтакте или YouTubeЕщё почитать: – Как убедить инвестора или как уйти от синдрома «Дяденька, дайте денег» – Правильный план разговора с инвестором#виктор_отвечаетВиктор Савюк. Бизнес на миллиард
31 Aug, 07:37
Пивные дни в Dendy и завтраки с булочками в АКАДО Забытые традиции 90-хБыли в бизнесе 90-х традиции, о которых сейчас мало кто помнит. Например, сотрудников кормили обедами, а иногда и ужинами. У многих компаний в штате были свои повара, которые готовили прямо на месте. Это было нормой, ведь коммерческого общепита ещё не было, а нанять повара было недорого.⚡️Ещё одна фишка тех времён – «пивные пятницы». Конечно, пивом дело не ограничивалось, просто название такое. Всё тоже за счёт компании.Нужно сказать, что и обеды, и «пивные пятницы» неплохо заменяли тимбилдинг. Хотя, конечно, были нюансы. Например, в Стиплере (материнская компания Dendy) уровень культуры каждого отдела легко определялся в субботу утром по состоянию помещений ☺️Не было тогда ещё примера Google с бесплатным питанием. Просто жизнь заставилаВиктор Савюк. Бизнес на миллиард
28 Aug, 07:37
Нанимать продавцов? РОПа? Или сразу брать зам ГД? Вопрос с прямого эфира «Виктор отвечает» 🔊Я недоволен тем, как отвечал.Но это классическая менторская проблема, когда тебе дают варианты, а они все неправильные.Тут именно такой случай. И мне нужно было подвести собственника к пониманию этого. В общем, что получилось – смотрите на видео.Если в Телеграме не грузится, попробуйте видео ВКонтакте или YouTubeЕщё почитать: – Что важнее: сильные продукты или продажи? – Как формировать своё окружение?#виктор_отвечаетВиктор Савюк. Бизнес на миллиард
26 Aug, 07:37
Виктор, есть ли у вас конфликт между ролями ментора и инвестора? Вопрос с прямого эфира «Виктор отвечает» 🔊Екатерина спрашивает: – Виктор, вы говорили, что менти иногда игнорируют ваши советы, но позже убеждаются в вашей правоте. – Поскольку вы инвестируете в их компании, возникает естественный конфликт ролей инвестора и ментора. – Как вы решаете, когда жёстко настоять на своём, чтобы защитить капитал, а где позволить основателю выбрать свой путь?Мой ответ смотри на видео. Если в Телеграме не грузится, попробуйте видео ВКонтакте или YouTubeЕщё почитать: – Ментор нужен, чтобы избежать ошибок и добавить компетенций – Бизнес и духовность#виктор_отвечаетВиктор Савюк. Бизнес на миллиард
24 Aug, 07:37
Как основатель может испортить эгрегор компании (и не заметить этого, потому что был очень занят)Пример ⬇️ Компания стартовала в нулевых. Производство стройматериалов, классная, дружная команда. Основатель – женщина, умная, яркая. В середине десятых оборот вырос до 700м. Начались большие дивиденды, квартира в Дубае, гламурные тусовки, развод.Новые друзья и новые идеи. Странные контракты, рисковые инвестиции. За два года оборот упал до 300м. Под сокращение пошла старая гвардия, остались только новые люди. И тут вдруг – налоговая, уголовное дело, в общем, компания закрылась в 2019-м. До ковида не дожила.Я уже писал про эгрегор компании. Что его формирует основатель, а потом поддерживает команда. Что это «душа» компании, её коллективное бессознательное. Которое живёт на энергии общего внимания, мотивации и целей.Увы, эгрегор питается не толькоВиктор Савюк. Бизнес на миллиард
21 Aug, 07:37edited
Как новому CEO принимать кадровые решения? Вопрос с прямого эфира «Виктор отвечает» 🔊Вот детали: – Если приходишь в компанию со стороны на позицию генерального директора – Как в первом месяце понять проблемы в людях или в процессах? – Как принимать потом жёсткие кадровые решения, если с людьми уже сработался?Мой ответ крутится вокруг анекдота: – Если мужчина хочет, но не может, то он импотент. А если может, но не хочет, то сволочь.Как это относится к бизнесу, в чем ответственность первого лица компании – смотрите на видео. Если в Телеграме не грузится, попробуйте видео ВКонтакте или YouTubeЕщё почитать: – гендиректору: Нанимай медленно, увольняй быстро – собственнику: Как найти нового CEO?#виктор_отвечаетВиктор Савюк. Бизнес на миллиард
19 Aug, 07:37
Как новому члену СД показать свою ценность собственнику? Вопрос с прямого эфира «Виктор отвечает» 🔊Вот детали: – Ольга уже работает в двух советах директоров – Её приглашают ещё в один – Это частная компания с одним собственником, который формирует СД только из независимых членов совета – Ольга спрашивает: как стать полезным такому собственнику и получить его доверие?Мой ответ смотри на видео. Если в Телеграме не грузится, попробуйте видео ВКонтакте или YouTubeЕщё почитать: – Зачем вам совет директоров – польза и вред – Какие вопросы отдать СД частной компании#виктор_отвечаетВиктор Савюк. Бизнес на миллиард
18 Aug, 07:37
Кто найдёт больше ошибок?📌Дано: Meet for Charity очередной раз выставил меня на благотворительный аукцион. Ну и ладно, дело хорошее.Но в этот раз добрые люди решили ещё и написать про меня статью. Прислали на согласование текст. И у статьи вот такой подзаголовок (публикую без купюр):«4 000 менторских сессий провёл человек, который придумал Dendy. Теперь он в основном слушает: чужие бизнесы, планы, ошибки – и говорит, что об этом думает»Вопросы: ➖сколько ошибок в этом шедевре копирайтинга? ➖какие ассоциации вызывает у вас этот текст?#мои_историиВиктор Савюк. Бизнес на миллиард
17 Aug, 07:37
Как основатель формирует эгрегор компанииНе все верят даже в такую вещь, как «культура компании». А сегодня пойдём ещё дальше – в сторону мистики и философии.Что такое эгрегор и при чём здесь бизнес ❓Если отбросить мистический флёр, эгрегор – это общее энергетически-информационное поле, которое рождается, когда группа людей долго думает и действует в одном направлении. Например, строит бизнес.✏️В академической психологии термин не используется, но аналог можно найти у Юнга: коллективное бессознательное, социальные архетипы, групповое сознание.Для компании это «невидимая операционная система», влияющая на то, как сотрудники принимают решения, переживают успехи и провалы, вовлекаются в новые проекты. Эгрегор может вдохновлять и объединять, а может тормозить и подавлять – то есть он сам влияет на основателя иВиктор Савюк. Бизнес на миллиард
15 Aug, 07:37
Ох, какой же классный пост у Алёны в блоге! Не могу удержаться, чтобы не похвастаться!Вот он: https://t.me/asavyuk/1348TelegramПо душам с Алёной Савюк38 лет вместе, и нам до сих пор смешно Душевные люди, лето – время, когда тело расслабляется, включаются гормоны радости, и хочется лёгкости. Поменьше серьезности, побольше тепла и смеха. 💕 За 38 лет совместной жизни мы с мужем выяснили: лучший семейный…
Related Channels
Other channels in the same section of the catalogue.
