Latest posts
Skolkovo School of Management
23 Sept, 15:07
Послание от Рубена Варданяна 🤍#ШколаСКОЛКОВО20Skolkovo School of Management
23 Sept, 12:34edited
План выполнен, а денег не прибавилось: три причиныПредприятие может выполнять производственный план, повышать загрузку оборудования, сокращать потери и при этом не зарабатывать больше.Разберем три частые причины.1. Производство и финансы работают на разные показатели Производство стремится увеличить объем выпуска и загрузить мощности, финансы — выполнить бюджет и сохранить прибыльность. Каждый блок достигает своих целей, но вместе это не приводит к ожидаемому финансовому результату.2. Производят больше, чем продают Объем производства растет, но продажи за ним не успевают. Часть готовой продукции остается на складе, поэтому вложенные в нее деньги не возвращаются в оборот, а запасы увеличиваются.3. Изменения запускают без расчета финансового эффекта Простои сократились, производство ускорилось, часть операций автоматизировали. Но если заранее не посчитать влияние этих изменений на маржинальность, денежный поток и окупаемость вложений, их реальный эффект для бизнеса остается непонятным.На программе «Финансовая и операционная эффективность для реального сектора» управленческие команды работают с задачами своего предприятия: находят, где теряется эффект от производственных улучшений, и составляют план изменений, который связывает операционные показатели с финансовым результатом.◆ Старт — 14 октябряПодробности и регистрация🎓 Maкс | 🎓 Telegram
Skolkovo School of Management
22 Sept, 15:30edited
Друзья, доступна запись эфира проекта «Антихрупкость 2.0» — «Стоицизм как фундамент устойчивого лидерства»⚡С Андреем Шароновым и Сергеем Суховым поговорили о том, как с точки зрения стоицизма работать с контролем, выбором и ответственностью в меняющихся обстоятельствах.Модератор встречи — Анастасия Урнова.Полную версию смотрите по ссылкам: ▸ YouTube ▸ VK ВидеоСпасибо всем, кто был с нами онлайн! P.S. Как всегда, будем рады вашей поддержке 🙌🏻🎓 Maкс | 🎓 Telegram
Skolkovo School of Management
22 Sept, 14:29edited
Фото с конференции «Будущее здесь»Собрали видео и фотографии юбилейного дня на Кампусе. Вспоминайте яркие моменты и ищите на снимках себя, друзей и коллег 💙#ШколаСКОЛКОВО20Skolkovo School of Management
21 Sept, 14:19edited
Меняется курс валют или вступают в силу новые требования регулятора — и план компании приходится пересматривать. Повлиять на происходящее нельзя, но решать, что делать дальше, и отвечать за результат все равно руководителю.Стоики предлагали в такой ситуации начать с простого вопроса: что зависит от меня, а что нет? Для лидера это способ вернуть внимание к тому, что остается под контролем.22 сентября на онлайн-встрече поговорим о том, как с точки зрения стоицизма работать с контролем, выбором и ответственностью в меняющихся обстоятельствах.В разговоре примут участие:— Андрей Шаронов, профессор, генеральный директор Альянса по вопросам устойчивого развития; — Сергей Сухов, автор книги «Мудрость стоиков», приглашенный спикер Школы управления СКОЛКОВО.Модератор — Анастасия Урнова, приглашенный преподаватель СКОЛКОВО, доцент Школы коммуникаций НИУ ВШЭ.Встреча продолжает проект
Skolkovo School of Management
21 Sept, 09:57edited
Предстоящие события Школы управления СКОЛКОВО 🎓6 октября 11:00 Вебинар «Эволюция лидера: от песочницы до кресла руководителя» Поговорим о том, как меняется роль лидера по мере роста ответственности и масштаба задач — и почему одним удается реализоваться в лидерской роли, а другим нет.26 сентября 11:30 Презентация программ бизнес-бакалавриата СКОЛКОВО Участники узнают о двух программах бизнес-бакалавриата — СКОЛКОВО и совместной с МФТИ, особенностях поступления и конкурсе грантов. Студенты и руководители программ ответят на вопросы гостей.5 октября 18:00 Кейс-чемпионат для старшеклассников СКОЛКОВО Старт Возможность получить опыт создания командного проекта и поработать над нестандартной задачей вместе с амбициозными ребятами со всей страны.Подача заявок — до 4 октября.10 октября 13:00 Кейс-чемпионат для управленцев и предпринимателей Участников
Skolkovo School of Management
19 Sept, 17:43
Больше 2500 гостей провели этот день с нами на Кампусе — спасибо каждому! 🎓Свое 20-летие Школа управления СКОЛКОВО отметила большой международной конференцией «Будущее здесь». За день прошло более 20 сессий, в которых приняли участие 100+ экспертов из России, Китая, ОАЭ, ЮАР и Чили.Между жаркими дискуссиями гости отдыхали в гостиной Noôdome и СКОЛКОВО — здесь, за чашкой кофе, рождались новые идеи и завязывались важные знакомства.Несколько мыслей, которые прозвучали сегодня:🔵Мир становится все сложнее. Если человек не способен удерживать эту сложность, он начинает упрощать реальность — а сегодня такое упрощение становится особенно опасным. Поэтому на первый план выходят системное и критическое мышление, креативность, когнитивная гибкость и способность принимать решения.Герман Греф, президент, Председатель
Skolkovo School of Management
18 Sept, 16:00edited
Герман Греф на конференции «Будущее здесь»19 сентября вместе с Александром Аузаном и Селиной Нери Герман Греф примет участие в пленарной сессии «Битва за правое полушарие: что неподвластно алгоритму?».Как меняется роль человека, когда все больше задач — от анализа до координации — можно передать ИИ?В центре разговора — влияние массового внедрения ИИ на экономику и производительность, будущее образования, границы делегирования задач технологиям и человеческие способности, которые будут особенно ценны.Модератор сессии — Кирилл Токарев.⚫️19 сентября, 12:00–13:00, Конгресс-холлДо встречи на Кампусе!Купить билет#ШколаСКОЛКОВО20🎓 Maкс | 🎓 Telegram
Skolkovo School of Management
18 Sept, 12:43edited
Рекомендациями книг об управлении в здравоохранении делится Марина Стешина, академический директор программы «Системное управление клиникой» СКОЛКОВО.Руководитель медицинского центра управляет сложной системой, в которой переплетается множество профессиональных направлений и компетенций.В подборке — книги о менеджменте из разных сфер, которые помогают увидеть клинику как целостный организм и понять, как качество управления влияет на качество медицинской помощи.✧ «Стратегия голубого океана», В. Чан Ким, Р. Моборн Книга о поиске возможностей за пределами привычной конкуренции. Авторы предлагают инструменты, которые позволяют увидеть новые точки роста: «канву стратегии» и метод «четырех действий» — упразднить, снизить, повысить, создать. Руководителю клиники они помогут пересобрать бизнес-модель: понять, от чего отказаться, что сократить, какие направления усилить и что создать
Skolkovo School of Management
17 Sept, 15:51edited
Какие навыки руководителя становятся важнее, а какие теряют ценность, когда ИИ берет на себя анализ, контроль и координацию?▹ На вопрос участника встречи проекта «Антихрупкость 2.0» отвечает Михаил Степнов, приглашенный эксперт СКОЛКОВО, директор по искусственному интеллекту beeline cloud:️⃣ Заметная часть управленческой деятельности последние десятилетия была похожа на «работу диспетчера»: собрать данные, свести отчет, разложить типовую задачу на подзадачи, проверить сроки, состыковать отделы. Ценность руководителя во многом держалась на позиции узла, через который проходит информация. Именно эту часть работы агенты забирают первой — быстрее, дешевле, без отпусков.Одновременно меняется и подход к контролю. Проверять каждое действие агента уже не всегда имеет смысл: такой контроль замедляет процесс и снижает эффект от автоматизации. ПоэтомуSkolkovo School of Management
17 Sept, 09:08edited
Как превратить отдельные сервисы компании в экосистемуКомпания выходит в новые сферы, запускает продукты, подключает партнеров. В какой-то момент все это нужно собрать в систему — так, чтобы для клиента она работала как единое целое.Как это делается на практике, Владимир Коровкин, Светлана Миронюк и Муханнад Хасан Ага разбирают в новой книге «Цифровые экосистемы: Как привлечь клиентов, объединить партнеров и выиграть в экономике платформ». Один из ключевых российских кейсов — «Сбер»: выход в новые области, объединение сервисов и создание общей технологической основы.На сайте Школы публикуем отрывок о том, какие решения помогали связать разные бизнесы между собой и какие риски возникали по мере роста экосистемы.Читать отрывокА 19 сентября книгу можно будет посмотреть и купить на международной конференции «Будущее здесь».#ШколаСКОЛКОВО20🎓 Maк
Skolkovo School of Management
16 Sept, 16:15
Чэнь Цюфань: десять сценариев будущегоУ китайского писателя-фантаста Чэня Цюфаня есть десять версий того, как ИИ изменит нашу жизнь.Чэнь Цюфань — один из самых переводимых китайских авторов, работал в Google и Baidu. В книге «ИИ-2041: десять образов нашего будущего», написанной вместе с Кай-Фу Ли, он превращает возможные последствия развития ИИ в истории — об образовании, страховании, рынке труда, дипфейках.Каждый такой сценарий позволяет заранее увидеть развилку: что может измениться, какие решения придется пересматривать и к чему стоит готовиться уже сейчас.К 20-летию Школы СКОЛКОВО Чэнь Цюфань записал специальное видеосообщение — делимся им сегодня. А 19 сентября он присоединится онлайн к международной конференции «Будущее здесь».Сегодня — последний день, когда купить билет на событие можно по старой цене.#ШколаСКОЛКОВО20🎓 Maкс |Skolkovo School of Management
16 Sept, 08:56edited
Какие новые роли появляются в здравоохранении — и как выбрать своюКлиническая практика, исследования, медицинские технологии, управление, работа с данными — здравоохранение сегодня становится все более междисциплинарной отраслью, и молодые специалисты могут выбирать разные направления.Главное — понимать, как связаны медицина, наука, технологии, управление и потребности пациентов — именно на их пересечении появляются новые профессиональные роли.Для тех, кто хочет лучше разобраться в устройстве отрасли и попробовать себя в управленческих задачах, Школа управления СКОЛКОВО совместно с факультетом фундаментальной медицины МГУ имени М. В. Ломоносова разработала программу «Лидеры будущего в здравоохранении». Участники знакомятся с разными сторонами работы в здравоохранении, осваивают основы управления и могут точнее понять, какое направление им интересно развивать дальше.Программа
Skolkovo School of Management
15 Sept, 16:43
Андрей Шаронов: «Что я скажу себе будущему»Можно выбрать профессию, наметить карьерный путь и представить, где хочется оказаться через несколько лет. А потом меняются рынок, технологии, обстоятельства — или вы сами. И прежний план уже не кажется единственно возможным.Профессор Школы управления СКОЛКОВО Андрей Шаронов в проекте «Что я скажу себе будущему» размышляет, как относиться к неопределенности, почему интерес иногда оказывается надежнее привычного «надо» и что помогает оставлять себе больше вариантов на будущее.19 сентября этот разговор продолжится на международной конференции «Будущее здесь» — в программе более 20 сессий и выступления 100+ экспертов из пяти стран.Будем обсуждать, какие изменения уже влияют на бизнес, технологии, образование и общество и как принимать решения, когда долгосрочные прогнозы быстро устаревают.Смотрите видео — и присоединяйтесь к конференции.Skolkovo School of Management
14 Sept, 15:19edited
Что «Одиссея» может рассказать о лидерстве под давлениемОпытный руководитель умеет принимать решения и управлять группами, потерявшими моральный дух в неопределенности. Но чем дольше длится сложный период, тем выше риск, что усталость и личностная динамика лидера начнут влиять на то, как он видит ситуацию и действует.Алексей Улановский, профессор и академический директор Центра лидерства Школы управления СКОЛКОВО, предлагает посмотреть на эту динамику через историю Одиссея — героя, который ведет команду через череду испытаний, постепенно теряет людей и в итоге остается один на один с последствиями собственных решений.В новом видео Алексей разбирает обратную сторону «героического» лидерства: почему даже сильный руководитель может терять влияние, как внутреннее состояние сказывается на решениях и что помогает пересобрать собственный способ действовать в сложный период.И при чемSkolkovo School of Management
14 Sept, 09:17edited
Предстоящие события Школы управления СКОЛКОВО 🎓17 сентября 18:00 Презентация «Регуляторика, безопасность и стратегическое предвидение» Встреча будет посвящена регулированию, безопасности и стратегическому предвидению — трем элементам, без которых ИИ-трансформация не может быть устойчивой.⚡️19 сентября 11:00 Международная конференция «Будущее здесь» Более 100 предпринимателей, ученых, исследователей, писателей и экспертов из пяти стран встретятся на одной площадке, чтобы обсудить идеи, которые определяют будущее бизнеса, технологий, науки, культуры и образования. В программе — более 20 сессий о ключевых изменениях, которые уже сегодня влияют на решения лидеров.30 сентября 16:00 Вебинар «Стесненные обстоятельства: как университету выйти из колеи» Обсудим, как университетам запускать трансформацию в условиях ограниченных ресурсов и региональной
Skolkovo School of Management
12 Sept, 13:06edited
Skolkovo School of Management
12 Sept, 09:00
Рекомендациями фильмов о роли культуры в восприятии себя и других делится Юлия Колганова, эксперт программы «Культурный код» Школы управления СКОЛКОВО.Кино — это один из способов исследовать культуру и увидеть, как она формирует людей: их язык, привычки, представления о правильном.В этой подборке — фильмы о том, как контекст, в котором мы живем, определяет наше мировоззрение, отношения и образ жизни.✧ «Неожиданные связи» (2024) Комедия о двух семьях из разных социальных кругов, чьи дети планируют свадьбу. Знакомство родителей становится столкновением культурных кодов — представлений о семье, статусе, происхождении и допустимом поведении. Фильм показывает, как культура формирует личные установки и самоощущение человека, и подводит к вопросу: что происходит, когда новое знание о себе противоречит привычному представлению о собственной идентичности?✧ «Купе №6» (2021) Студентка из
Skolkovo School of Management
11 Sept, 17:27
Что мешает университету меняться системно?Запустить новое направление, привлечь сильных преподавателей, развивать исследования, найти партнеров — университет может одновременно вести десятки проектов изменений. Но большое количество инициатив еще не означает, что они складываются в движение к одной цели.Задача руководителя — удерживать общую картину: каким должен стать университет через несколько лет, какие изменения действительно ведут к этой модели и в какой последовательности их запускать.Ольга Назайкинская, директор Центра трансформации образования СКОЛКОВОИменно на этой логике построена программа «Школа ректоров: управление трансформацией университета». Более 60% обучения занимает работа над реальными проектами участников: от формулировки проблемы и разработки целевой модели до организационного проектирования и дорожной карты изменений.Так обучение становится частью
Skolkovo School of Management
11 Sept, 16:02
Искусственный интеллект стремительно становится рутинной частью управленческой работы: ИИ используют для анализа данных, подготовки решений, автоматизации процессов и создания продуктов.Но само по себе внедрение технологии не гарантирует бизнес-результата. Значение имеет то, как поставлена задача, какие правила действуют в компании, кто отвечает за итоговое качество и по каким показателям оценивается эффект. Людмила Евстратова, руководитель направления образовательных инноваций департамента дипломных программ СКОЛКОВО, в карточках разбирает 7 управленческих ошибок, которые мешают компаниям получать реальную отдачу от внедрения искусственного интеллекта.Разобраться в том, как применять технологию в контексте стратегии, управления и решения реальных бизнес-задач, поможет программа «Мастер управления бизнесом для руководителей высшего звена | SKOLKOVO EMBA». Подробнее о программе — по
Related Channels
Other channels in the same section of the catalogue.
