Latest posts
Superludi
22 Sept, 13:05
😵💫Бізнес росте. Але чомусь разом із ним росте і хаос.Більше клієнтів → більше ручного контролю. Більше задач → команда постійно "не встигає". Більше людей → а керівник усе одно залишається точкою, через яку проходять ключові рішення.І в якийсь момент проблема вже не в навантаженні. 👉Проблема в тому, що процеси не встигають рости разом із бізнесом.👤: Сергій Тихомиров, COO Nova Poshta Global та ex-DB Schenker, добре знає цю ситуацію з практики: масштабування починається не з того, щоб змусити команду працювати швидше, а з того, щоб знайти, де саме система гальмує людей і бізнес.Саме над цим працюємо на програмі "Операційна ефективність": діагностика процесів, bottleneck, метрики та побудова системи, яка витримує зростання.Якщо впізнали свій бізнес — час перебудовувати не людей, а систему. ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ НА НАВЧАННЯ
Superludi
18 Sept, 11:57
Зміни в бізнесі потрібні постійно. Але чому одні дають результат, а інші закінчуються хаосом і опором команди?23 вересня о 19:00 на вебінарі «Управління змінами» Микола Щербина — CEO АНЦ, ex-директор зі стратегії EVA та VARUS — покаже, як впроваджувати зміни системно й без зайвих ризиків.👉На вебінарі ви: — зрозумієте, як запускати зміни без хаосу — отримаєте алгоритм перевірки нових ідей — дізнаєтесь, як зменшувати опір команди — навчитесь масштабувати лише ті рішення, які справді працюють✅Якщо хочете, щоб зміни не виснажували бізнес, а допомагали йому адаптуватися й рости — реєструйтесь на вебінар
Superludi
17 Sept, 10:39
Вчора відбувся вебінар "P&L для маркетолога" з Валентиною Комаровою 💛Валентина розібрала, як маркетологу читати P&L, пов’язувати маркетингові рішення з фінансовим результатом і бачити, що реально приносить бізнесу прибуток. Один із головних інсайтів: хороші маркетингові метрики ще не гарантують хороший результат для бізнесу. Дякуємо всім, хто долучився 🙌А для тих, хто хоче піти далі: 🔥 −20% на навчання "Стратегічний маркетинг" На курсі ви навчитеся будувати цілісну маркетингову систему, від позиціонування та стратегії до каналів, аналітики й фінансових рішень.ДОЄДНАТИСЬ ВЖЕ ЗАРАЗ
Superludi
15 Sept, 08:28
Superludi
14 Sept, 10:30
Компанія, яка тримається на одній людині - це завжди ризик.Анна Печерська — ex HRD mono, ex CODO MacPaw, ex HRD EVO Company. Вона працювала з командами у великих українських компаніях і добре знає, як будувати систему, де бізнес не залежить від окремих людей.👉Один із кейсів із її практики: ключовий спеціаліст написав заяву на звільнення. Керівництво було в паніці здавалося, що разом із ним може зупинитися цілий напрямок. Проблема була не в самому звільненні. Вся критична експертиза — знання, логіка рішень і розуміння процесів, фактично жила в голові однієї людини.✨💪Було проведено роботу, і в результаті знання передали всередину команди, а процес перебудували так, щоб його міг підхопити інший спеціаліст. Робота більше не залежала від однієї людини. А потім система пройшла справжню перевірку: напрямок пережив ще два звільнення поспіль, без просадки в результаті.👉Висновок
Superludi
11 Sept, 10:27edited
[ВЕБІНАР ЗАВЕРШЕНО]🔥 Маркетинг виконує KPI. А прибуток росте? На безкоштовному вебінарі "P&L для маркетолога" розберемо, як оцінювати маркетинг не лише через охоплення, ліди чи ROMI, а через його реальний вплив на гроші бізнесу.Поговоримо про те, як зрозуміти: 👉 які маркетингові рішення справді приносять прибуток 👉 що варто масштабувати, а що зупиняти 👉 як говорити з CEO та фінансами однією мовою🗣: Спікер — Валентина Комарова, Chief Marketing & Innovation Officer VARUS.UA, ex-CMO Forbes та «Цитрус».Дякуємо всім за участь! Щоб першими дізнаватися про нові вебінари та не пропустити наступні анонси, увімкніть сповіщення нашого каналу 🔔
Superludi
8 Sept, 12:24edited
Валентина Комарова, Chief Marketing & Innovation Officer VARUS.UA, ділиться досвідом:Перед кожним запуском нової стратегії я роблю одну річ — ставлю собі й команді три питання. 5 хвилин розмови, які не раз рятували нас від місяців роботи не в тому напрямку. 1. Де ми граємо? Не куди хочемо піти, а де реально зараз наш фокус: бюджет, час, увага команди. 2. Де ми НЕ граємо? Найважче питання. Відмова — це теж стратегія. Якщо не можете чітко сказати "від цього ми відмовляємось" — у вас не стратегія, а список бажань. 3. Яка нова ідея чи інструмент з'явились із моменту, коли ми ухвалювали цю стратегію? 🙂↕️Ринок не чекає, поки ви завершите квартал.Збігається з поточною стратегією — рухаємось далі. Ні — це стратегічне рішення: окрема розмова, воркшоп, нові метрики.👉🏻Але це лише вершина. Справжня система стратегічного маркетингу глибша: позиціонування, фінансова логіка, метрики, команда,
Superludi
7 Sept, 09:35
А ви знаєте, які фінансові показники варто контролювати, щоб бачити реальний стан бізнесу? Якщо ні, то цей допис точно адресовано вам.🙌Ми підготували короткий гайд «Як створити Dashboard, який реально працює» для власників і керівників. Усередині — 10 ключових фінансових показників, пояснення, що вони означають, як їх рахувати, як часто аналізувати та на що звертати увагу.Зберігайте гайд і використовуйте як основу для власного фінансового Dashboard 👇 А якщо хочете системно розібратися у фінансах бізнесу, долучайтеся до програми "Управління фінансами".ЗАБРАТИ ГАЙДSuperludi
4 Sept, 13:28edited
[ВЕБІНАР ЗАВЕРШЕНО]💸 Оборот росте. Продажі є. А прибутку більше не стає. Де гроші?Відповідь часто вже є у вашому P&L. Питання — чи вмієте ви його правильно читати.8 вересня о 19:00 на безкоштовному вебінарі «Чому продажі ростуть, а прибуток — ні: управління бізнесом через P&L» разом із фінансовою експерткою Катериною Супрун розберемо, як побачити за цифрами реальний стан бізнесу.На практичному кейсі покажемо: 🔹 де насправді «зникає» прибуток 🔹 як зрозуміти, які напрями бізнесу заробляють, а які тягнуть результат вниз 🔹 які показники варто контролювати власнику 🔹 як перевірити, чи ваш P&L взагалі побудований правильноНе просто подивимось на таблицю — навчимося використовувати P&L для управлінських рішень.Дякуємо всім за участь! Щоб першими дізнаватися про нові вебінари та не пропустити наступні анонси, увімкніть сповіщення нашого каналу 🔔
Superludi
1 Sept, 12:26
З Днем знань! 🎉 Хай сьогоднішнє відчуття нового початку залишається з вами якомога довше — незалежно від того, скільки років минуло з останнього першого дзвоника.Superludi
31 Aug, 10:31
У нашому відділі маркетингу є одна незаперечна істина: меми - це найкраща форма комунікації та передачі інформації.Серйозно, навіщо писати довжелезні лонгріди, якщо Майкл Скотт може пояснити суть стратегічного маркетингу за один кадр? 🙃 Ми у відділі щиро задоволені цим карусельним шедевром (гортайте картинки 👆).До речі, фанати легендарного серіалу "Офіс" (The Office) тут є? Хто впізнав кадр, ставте реакції в коментарях👇
Superludi
28 Aug, 14:30
🤯Коли CEO занадто глибоко в операційці, у нього майже не залишається часу бути CEO. Зустрічі, погодження, термінові питання від команди, контроль задач, постійні рішення "на зараз". День заповнений, але стратегічні питання знову переносяться на потім. 👉У якийсь момент це стає не просто питанням завантаженості керівника, а обмеженням для самого бізнесу.Компанії потрібна система, у якій CEO не контролює кожен процес вручну, а розуміє, на чому тримати фокус, що делегувати, які показники контролювати і куди вести команду далі.🔸Саме навколо цього ми побудували навчання NEO CEO. На навчанні працюємо зі стратегією, регулярним менеджментом, CEO-дашбордом і ключовими метриками, делегуванням, управлінням командою та змінами.Долучайтеся до NEO CEO вже зараз та отримуйте −20% на навчання.
Superludi
26 Aug, 09:24
🫣Касовий розрив - це головний кошмар бізнесу. Це коли в звітах прибуток є, а на рахунку - $0, і завтра нічим платити зарплати чи закривати рахунки.Більшість потрапляє в цю пастку, бо плутає живі гроші з прибутком і не вміє управляти грошовими потоками. Щоб ви не гасили пожежі в паніці, ми підготували «Гайд з ліквідації касового розриву: алгоритм дій».Що всередині: 👉🏻Покроковий план дій, якщо розрив уже стався. 👉🏻Як впровадити Cash Flow та бачити дефіцит або профіцит грошей наперед. 👉🏻Як ефективно керувати коштами компанії та платіжним календарем.🎁 Забрати гайд безкоштовноХочете закрити хаос у цифрах раз і назавжди? Гайд - це "швидка допомога". Але щоб побудувати зрозумілу фінансову систему і зробити бізнес прибутковим, потрібен комплексний підхід.✨На курсі Prodigy Finance ви побудуєте ключові фінансові звіти, навчитеся розраховувати точку беззбитковості, ціноутворення
Superludi
24 Aug, 12:22
За 35 років незалежності український бізнес пройшов шлях, на який іншим країнам знадобилися століття.Від кооперативів і торгівлі «з рук» у 90-х — до глобальних IT-гігантів, технологічного ритейлу та найгнучкішого сервісу у світі. Ми вчилися масштабуватися в 2000-х, перенаправляли експорт у 2014-му, діджиталізувалися за тижні під час пандемії 2020 року й навчилися працювати від генераторів під час війни.Пройти стільки глобальних трансформацій за такий короткий час і щоразу ставати сильнішими — це справжня суперсила. На кожному етапі український бізнес знаходив можливість і адаптувався, доводячи свою неймовірну міцність.Уже 8 років SUPERLUDI поруч із тими, хто створює, ризикує та будує. Ми допомагаємо підприємцям зростати свідомо й системно, перетворюючи хаос на керований результат.Горді бути частиною цієї історії. З Днем Незалежності! 🇺🇦Будуємо далі — свідомо, системно, без
Superludi
18 Aug, 10:57edited
Доєднуйтесь до навчання Team ManagemenЯкщо ви давно відкладали рішення "навести лад у команді" - це той момент, коли відкладати вже нікуди.На курсі розберете: 🔹 Як будувати команду, яка працює на результат, а не тільки виконує задачі 🔹 Як делегувати без втрати контролю та якості 🔹 Як створити систему управління, що не тримається лише на васЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ Переходьте за посиланням або пишіть в коментарях "+" і менеджер надішле інформацію вам в особисті)SuperludiУправління командоюАвторська програма для керівників, яка допомагає пов’язати роботу команди з бізнес-цілями і перетворити її на інструмент зростання прибуткуSuperludi
18 Aug, 10:29edited
Запрошуємо на онлайн вебінар, де розберемо Cash Flow — інструмент, який показує реальний рух грошей у вашому бізнесі, а не просто цифри в звіті. Що отримаєте: ✅ Зрозумієте, чим Cash Flow відрізняється від P&L і чому прибуток ≠ гроші на рахунку ✅ НавчитесьSuperludi
17 Aug, 15:09
Запрошуємо на онлайн вебінар, де розберемо Cash Flow — інструмент, який показує реальний рух грошей у вашому бізнесі, а не просто цифри в звіті. Що отримаєте: ✅ Зрозумієте, чим Cash Flow відрізняється від P&L і чому прибуток ≠ гроші на рахунку ✅ Навчитесь прогнозувати касові розриви до того, як вони стануться ✅ Отримаєте практичні інструменти для контролю грошових потоків у своєму бізнесі 🎤 Спікерка — Катерина Супрун, фінансова експертка Finmap, 15+ років досвіду у фінансах, 100+ реалізованих кейсів із бізнесами різних сфер.Коли: 19 серпня о 19:00 (Онлайн) Забронювати місце: ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯSuperludiАвторський вебінар для підприємців від Катерини СупрунКасові розриви: як взяти гроші бізнесу під контрольSuperludi
17 Aug, 15:08
Superludi
12 Aug, 11:23edited
😵💫Ви як керівник самі вбиваєте ініціативу у своїй команді. Анна Печерська - експертка з побудови систем управління командами, розповідає чому так відбувається:За роки роботи з командами я багато разів бачила одну й ту саму проблему: людина підходить із питанням, керівник уже знає, як краще, і відразу дає рішення.👉🏻Звісно, сьогодні це може зекономити вам 10 хвилин. Але через кілька місяців команда приходить не з пропозиціями, а з питанням: «А що мені робити?»▫️Що я раджу робити в таких ситуаціях: НЕ поспішайте одразу давати рішення. Запитайте: «А що пропонуєш ти?» Якщо рішення робоче, а ризик прийнятний, дайте людині пройти цей шлях самостійно, навіть якщо ви зробили б інакше.І головне: якщо буде помилка, не варто сварити та карати. Адже саме в таких ситуаціях з’являється справжня ініціативність — коли людина розуміє, що має право думати, вирішувати й відповідати за
Superludi
7 Aug, 13:29
Проблема багатьох бізнесів: Ідей багато. Щось хочеться змінити, запустити, перебудувати. Але кожне таке рішення — це час, гроші й ресурс команди. І найгірше, коли через кілька місяців виявляється, що ідея просто не спрацювала. 👉У такій ситуації важливо не
Related Channels
Other channels in the same section of the catalogue.
