Latest posts

Мягкие техники — Кондауров Сергей
21 Sept, 07:37edited
Лидер и кризисОдна из самых сильных и эмоциональных книг, которые я читал, — книга Виктора Франкла, психиатра, прошедшего через нацистские концлагеря. Ему же принадлежит идея о внутренней опоре, которая даёт силы даже в самое тяжёлое времяВиктор Франкл писал, что между Рождеством 1944 года и Новым годом в лагере резко выросла смертность. Лагерный врач связывал это не с ухудшением условий, а с тем, что многие заключённые надеялись вернуться домой к Рождеству. Когда эта надежда не сбылась, люди теряли внутреннюю опору, а вместе с ней — силы сопротивляться болезнямВ кризис команда особенно внимательно следит за руководителем. Люди считывают не только решения, но и паузы, интонации, исчезновение из чатов и внезапное появление пяти новых отчётов. Поэтому коммуникация становится не дополнением к управлению, а его главным инструментомПервое правило — говорить регулярно, даже если новой
Мягкие техники — Кондауров Сергей
21 Sept, 07:37

Мягкие техники — Кондауров Сергей
16 Sept, 15:05
ИИ может за минуту предложить несколько решений, разобрать исследование и написать план. Но он не научит команду спорить без страха, признавать ошибки, подстраховывать друг друга и вместе создавать что-то новоеСовременное лидерство для меня всё меньше вращается вокруг умения дать правильный ответ и всё больше — вокруг создания условий, в которых люди могут раскрыться. А ещё — вокруг способности руководителя позаботиться о себе и вовремя заметить, как меняется мирДо меня это дошло спустя десять лет практики. Хотя ещё в самом начале пути я прочитал Джона Уитмора и познакомился с его идеями о коучинге. Перед глазами не было хорошего примера — поэтому прочитанное так и осталось теориейВот почему иногда полезно знакомиться с реальным опытом другого эксперта. Сегодня хочу порекомендовать канал Лены Черниковой — основательницы Invisible Force, PhD, исследователя и практика, которая
Мягкие техники — Кондауров Сергей
16 Sept, 15:00

Мягкие техники — Кондауров Сергей
14 Sept, 08:04

Мягкие техники — Кондауров Сергей
7 Sept, 08:02edited
Moneyball в наймеОднажды, много лет назад, на знакомстве с CPO нового для меня сервиса, этот CPO выдал фразу: «Сергей, я работаю только с A-Players. Ты умеешь нанимать A-Players?»И я нанял A-Player. В команду к другим таким же. Полная команда A-Players пилили нишевую b2b штуковину. Атмосфера и результаты в итоге были, как бы это сказать, сильно ниже того, что ожидаешь от команды, состоящей из A-PlayersНе поймите неправильно, я очень люблю высококлассных специалистов, они же A-Players, они же рок-звёздыПравда, однажды обнаружил интересную закономерность: они обычно ожидают соответствующих условийБыло такое, что потратил много сил, времени и денег на найм звезды. А потом оказалось, что звезде не нравятся ближайшие задачи, цели не очень амбициозные, процессы не супер, последнее слово за кем-то ещё, у команды может быть своё мнение, остальная команда не звездная, результат не для
Мягкие техники — Кондауров Сергей
7 Sept, 08:02



Мягкие техники — Кондауров Сергей
2 Sept, 10:05
Channel name was changed to «Мягкие техники — Кондауров Сергей»
2 Sept, 09:53

Мягкие техники — Кондауров Сергей
31 Aug, 08:05
Не командаЧто такое команда? Общий руководитель? Сильные специалисты? Общие встречи и чат? Дружба и поддержка? Общая задача?IКоманда — это не люди, которые случайно оказались под руководством одной большой шишки и теперь ходят на общие встречи. Это соседи по ЗумуВажен общий результатIIМожно собрать сильных специалистов. Каждый умный, опытный, самостоятельный, с хорошим вкусом и своим мнениемСписок звёзд — не команда. Сильные люди + слабая связность + разные приоритеты — не команда. Одновременное шевеление группы лиц в одном месте не означает общий результатВажно, чтобы каждый участник команды ощущал вклад в общий результатIII
Мягкие техники — Кондауров Сергей
31 Aug, 08:04



Мягкие техники — Кондауров Сергей
24 Aug, 08:03edited
Сильный вопросГоворят, когда Тимоти Голви учил людей играть в теннис, он заметил странную вещь. Чем больше тренер говорил ученику «следи за мячом», тем хуже тот следил. Человек начинал стараться, зажиматься, ругать себя и думать о технике вместо того, чтобы видеть мяч. Тогда Голви менял вопрос: «На какой высоте мяч пролетел над сеткой?» или «как он вращался?» И внезапно ученик начинал смотреть внимательнееПотому что внимание вернули на конкретные событияЭффективный коучинговый вопрос отличается от указания не знаком вопроса в конце. «Следи за мячом» и «ты следишь за мячом?» — почти одно и то же. В обоих случаях человек слышит оценку, напрягается и начинает защищаться. Даже вопрос «что мешает следить за мячом?» часто уводит в объяснения и оправданияХороший вопрос возвращает внимание к фактамНе «почему ты не следишь за мячом?», а «на какой высоте сейчас был мяч?», «с какой
Мягкие техники — Кондауров Сергей
24 Aug, 08:01



Мягкие техники — Кондауров Сергей
19 Aug, 15:33



Мягкие техники — Кондауров Сергей
19 Aug, 15:33edited
Иногда лучший способ обновить ленту — не искать ещё один полезный канал, а открыть папку, где уже собраны люди с разным вниманием к миру. Я вписался в такую подборку коллег из Яндекса: там пишут про дизайн, технологии, искусство, повседневность и всякое междуПолучилась живая полка с авторами, у которых интересно устроен взгляд. Можно зайти, и выбрать тех, кто зацепит: папка by Yandex 😋Telegramby YandexNikita Boyandin invites you to add the folder “by Yandex”, which includes 41 chats.
Мягкие техники — Кондауров Сергей
17 Aug, 07:41
Ненавистная работа полезна для развитияОна отлично развивает навык овощить. Овощить в рилсах, овощить в спинномозговые игры или даже на работе, в дватцатый раз переделывая всю презентацию поздним вечеромУ тебя даже остаётся свободное время. Вечер, выходные, иногда отпуск. Правда с нюансом: это всё в состоянии овощаМожно, конечно, читать книги, учиться, искать себя и строить карьеру мечты. Но после дня, который выжал из тебя всё, ты сидишь перед книгой и раз за разом перечитываешь страницуТы powerbank на 3%. Произошло овощевлениеПотому что ненавистная работа уже забрала не часы, а способность хотеть, глубоко погружаться и мочь двигаться дальшеВ «Мартине Идене» герой приходит в прачечную с чемоданом книг. Он уверен, что будет работать днём, а вечером заниматься собой. Но тяжёлый труд быстро сужает жизнь до простого желания отключитьсяПлохая работа редко запрещает мечтать
Мягкие техники — Кондауров Сергей
17 Aug, 07:41

Мягкие техники — Кондауров Сергей
10 Aug, 08:05
Синдром самозванца и добротаПервые заказы на сайты я получил в 2006 по принципу «fake it ‘till you make it» — показал пачку порнобаннеров и сказал, что с таким опытом любой сайт могу сделать (понятия не имел как). И мне поверили. И я упал в лужу. Вместо пары недель, делали с другом этот сайт 8 месяцевС тех пор жил с крепким синдромом самозванца. Мне могли сказать что-то типо «Отличная работа», а в ответ от меня услышать «Бшшш мндау да это не работа даже...»Потом однажды мне дали такой совет: когда хвалят, говори «Спасибо», а про себя «Я знаю». Это тупо, но на начальных этапах сработалоСильно позже до меня дошло, что принятие доброты от окружающих это не угроза разоблачения и я не становлюсь должным. Надо учиться впитывать тепло признания. Это успокаивает холодный внутренний огонь, который обычно сжигает строительный материал для смелых поступков…Если понравился пост,
Мягкие техники — Кондауров Сергей
10 Aug, 08:00
Я со своим синдромом самозванца


Мягкие техники — Кондауров Сергей
3 Aug, 08:05
Аромат микроменеджераБукет открывается мягкими нотами заботыСначала композиция почти приятная: предсказуемость, порядок, контроль качества, лёгкий аккорд необходимостиВерхние ноты звучат чисто и деловито. Кажется, что перед нами аромат ответственностиНо через некоторое время на душе проявляется тяжёлая базаСначала — тревогаЭто нота тишины между вопросом и решением. Подчинённый ещё думает, а руководитель уже чувствует, как процесс выходит из-под контроляЗатем раскрывается недовериеУ сложного решения появляется привкус ошибки. Нестандартный подход даёт резкую горечь, будто кто-то сделал не так уже самим фактом, что сделал иначеВ сердце аромата гиперответственность: если я не вмешаюсь, всё развалится, и виноват буду я
Related Channels
Other channels in the same section of the catalogue.
