Latest posts
Серийный предприниматель | Сергей Гришин
13 Nov, 14:37
Но есть и другая история, точнее продукт или услуга.Когда мы говорим о хорошем и качественном товаре или услуге, где есть рынок конкуренции. Тут можно конкурировать мелкими деталями, которые невидимо, но ощутимо меняют качество товара.Например, у всех авиакомпаний есть самолеты, и они все летают из пункта А в пункт Б. И цены +/- одинаковые. Но разные детали: программа лояльности, бонусы и прочее внимание к потребителю, заставляет делать выбор в пользу той или ной компании.А в b2b бизнесе, как правило у тебя мало клиентов, и тут важно знать всех их лично и общаться с ними, уделять внимание. И тут ценно это – личный контакт.Серийный предприниматель | Сергей Гришин
13 Nov, 08:53
«Люди покупают, когда им надо, а не потому, что вы им названиваете!»Когда товар покупают?Когда все ваши службы в бизнесе работают хорошо: и маркетинг, и отдел продаж, и отдел по раюоте с клиентами.Помню, раньше продавали пылесосы Кирби. Представитель ездили по домам и делали бесплатную чистку дивана. После рассказывали насколько важно чистить регулярно мебель именно их пылесосом , так как в ней живут клопы, которые каждый день пожирают вас и тд. После чего напуганные бабушки и не только покупали эти пылесосы, которые стоили в 20 раз дороже обычных.После встречи с продавцом они уже не понимали, как они жили раньше без этого пылесоса ))Вот отличный пример работы продавца.Я даже как-то чуть не устроился работать в эти пылесосы в юности. Помню у них там каждое утро была дискотека, а потом они пели гимн пылесосов))Еще в пример можно взять айфоны. Каждый год они выпускают новые модели, куда вносят незначительные изменения, они даже не отличаются друг от друга визуально , но продажи и спрос только растет.А это уже пример отличный работы маркетингаА есть еще маркетплейсы – это отдельная секта и сетка. Все настолько комфортно и удобно, что сидят там, начинаешь покупать все, даже то, что не нужно, всякое барахло. Сделал какой-нибудь классный удобный интерфейс, какую-нибудь картинку там протестировал, и народ начинает скупать всю фигню, а нужно или нет уже пофиг.Вот эти вот маркетплейса как раз сильно опровергает теорию что народ покупает то что нужно)Серийный предприниматель | Сергей Гришин
12 Nov, 08:00
Вы знаете, я часто общаюсь с разными СМИ, даю комментарии или пишу целые статьи.Признаюсь, делать это мне очень нравится. Во-первых, это помогает шире раскрыть мысль, во-вторых, это бесплатная полезная информация для вас. Своих коллег по цеху я тоже читаю.И вот, на мой взгляд, полезная статья, которую прочел недавно: Какой бизнес сегодня можно открыть и окупить за год.В статье автор — Максим Спиридонов — разбирает конкретную бизнес-модель и показывает её экономику. Статья может быть полезна тем, кто планирует открыть бизнес или хочет проверить новую идею.Статьи я читаю в Предприниматель.ру, приложении для бизнеса и людей, которые им занимаются от Точка Банка. Все по делу и удобная навигация.Какая статья из последних на портале вас зацепила больше всего?Серийный предприниматель | Сергей Гришин
11 Nov, 11:08
Какие уроки я вынес после атаки на дата центры Яндекса.Я уже рассказывал, что нас это не обошло стороной.В итоге мы закончили своими силами все восстанавливать и все получилось само буквально за час до того, как доступ плявился к Яндекс Cloud, а ведь он мог и не появится совсем..Нам повезло с командой. Ребята были готовы самоотверженно и быстро работать и спасать ситуацию. По сути за 2 недели мы заново переделали всю тех часть компании.Знание того, что у нас есть такая команда вселяет уверенность.Теперь мы знаем, что нужно делать бэкапы в разных местах. Раньше я вообще даже не знал, что это такое)И самый главный вывод из всей ситуации — бизнес должен не только зарабатывать деньги, но и быть быть устойчив и надежен, как система. Если где-то есть слабые места, то рано или поздно они будут выявлены. It, кибер безопасность, кадры, налоги, да что угодно. Все должно быть проработано грамотно, а не просто пущено на самотёк. В противном случае она точно выстрелит, не сегодня так завтра. И вот за примером далеко ходить не нужно, это история с датацентрами.И да, это стоит денег, и влияет на прибыль отрицательно. И да это стоит сделать и эти деньги стоит потратить )Серийный предприниматель | Сергей Гришин
10 Nov, 11:45
forwarded from @financekaz
👉 FITCH ОЦЕНИЛ КАЗАХСТАНСКУЮ ЛИЗИНГОВУЮ КОМПАНИЯМеждународное рейтинговое агентство Fitch Ratings впервые присвоило Capital Leasing Group LLP (CLG) долгосрочный рейтинг дефолта эмитента (IDR) на уровне «B-» со стабильным прогнозом. Национальный долгосрочный рейтинг компании установлен на уровне «B+(kaz)». Получение международного кредитного рейтинга отражает оценку Fitch финансового профиля Capital Leasing Group, качества ее активов, прибыльности и доступа к финансированию.Среди факторов, поддерживающих рейтинг компании, Fitch отмечает устойчивое качество активов, рост прибыльности и доступ к локальному облигационному рынку. При этом агентство учитывает относительно небольшой масштаб бизнеса Capital Leasing Group и высокие темпы роста ее лизингового портфеля.По оценке Fitch, доля обесцененных лизинговых активов Capital Leasing Group составляла 5,4% на конец первого квартала 2026 года. В среднем за 2022-2025 годы этот показатель находился на уровне 5,9%. По оценке агентства, текущий уровень качества активов соответствует характеристикам компаний с аналогичным рейтинговым профилем. Стабильный прогноз Fitch означает, что агентство не ожидает существенного изменения кредитного профиля Capital Leasing Group в ближайшей перспективе.— Получение рейтинга Fitch Ratings – это независимая оценка нашего бизнеса и результатов работы. Для нас важно, что агентство отдельно отмечает качество активов, рост прибыльности и доступ к финансированию. Рейтинг также открывает дополнительные возможности для дальнейшего развития бизнеса и расширения лизингового портфеля, – отметил управляющий партнер Capital Leasing Group, серийный предприниматель Сергей Гришин.Сегодня Capital Leasing Group развивает лизинговое финансирование для бизнеса в Казахстане, помогая компаниям приобретать транспорт, оборудование и другие основные средства. Лизинг позволяет бизнесу обновлять и расширять активы без крупных единовременных затрат.#Лизинг #Рейтинг @FINANCEkazСерийный предприниматель | Сергей Гришин
9 Nov, 13:55
Бедный говорил: «Деньги не важны». Богатый считал: «Деньги дают власть». Кийосаки уточнял: «Свободу». Призывал не путать ее с ленью.Свобода — это не сидеть на диване.Это свобода творчества. Свобода созидания. Свобода Делания Крутых Штук. Например, съемок лучшего фильма всех времен и народов. Полетов в космос. Покорения вершин или глубин. Написания книг. Производства крутых продуктов.Один из самых выдающихся представителей моего поколения — все тот же не раз упоминавшийся здесь Павел Дуров — проповедует: «Мне повезло стать состоятельным в раннем возрасте. К 22 го- дам у меня на банковском счете был миллион долларов, к 24 — десятки миллионов, к 28 — сотни миллионов. Но это никогда не было для меня источником счастья»И добавляет: «Подозреваю, что одна из причин, по которой я разбогател, занимаясь любимым делом, заключается в том, что деньги ни- когда не были для меня целью».#ДеньгиНеГлавноеГлавноеДеньгиСерийный предприниматель | Сергей Гришин
9 Nov, 12:14
В Большом театре вскрылась новая коррупционная история на 632 миллиона рублей, которая продолжалась 13 лет.В 2013 году несколько руководителей Большого через своих родственников и доверенных лиц открыли компанию, купили на нее участок в Подмосковье и сдали его театру для хранения декораций и реквизита. В итоге за 13 лет театр перечислил 632 миллиона рублей. Недавно схему обнаружили во время внутреннего аудита, а суд уже обязал ответчиков вернуть всю сумму. Интересно то, что один из ответчиков, Олег Кулухов является гендиром и владельцем половины кабаре CRAVE. А второй половиной владеет жена замгендира Большого театра Дмитрия Соломенко, который тоже проходит по делу ответчиком.По версии истца, деньги от схемы, вкладывались в подконтрольные бизнесы, и суд уже наложил обеспечительные меры на «Крейв Москоу».Нашумевшая тема прошлых недель. В целом, у нас кругом коррупция, воры и тд.А тут в целом – государство всегда является не самым лучшим собственником в сравнении с частными руками. Просто по тому что нет столько времени вникать во все дела и нет такой мотивации, как у частника.А тут ситуация такая – на ворованные деньги открыли популярное кабаре, которое довольно не плохо работает. А значит владельцы больше занимались своим бизнесом, а вопрос как управляли Большим театром – остается открытым.Серийный предприниматель | Сергей Гришин
8 Nov, 09:36
Люди с высокими ожиданиями имеют не самую стабильную и не очень выгодную стратегию.Большинство людей, которых я уважаю и которые добились больше меня в этой жизни, говорят что жизнь - боль.Используют такой хитрый прием, красавы. Если у них что-то идёт не так, они не сильно расстраиваются, ведь жизнь говно. Поэтому когда они идут на риск или там испытывают всякие невзгоды, им гораздо легче. Тем самым, они более стойкие, чем люди с высокими ожиданиями от жизни и от себя.Такие люди менее стойкие и их легче сломить.А стойкость – это одно из самых важных качеств для бизнесмена.Все успешные люди проходят через трудности. И те, кто не обладает достаточной стойкостью отсеиваются, закрывают бизнесы и проекты, чтобы избежать проблем. А именно прохождение через проблемы, желание выстоять помогает выстрелить.Серийный предприниматель | Сергей Гришин
22 Sept, 10:49
Простое качество, которое объединяет богатых людей — это оптимизм.Умение видеть цвет в конце туннеля, умение видеть перспективу там, где все остальные думают, что полный писец. Это смелые люди, а удача любят смелых и это полностью подтверждается моими наблюдениями.У Пессимистов, у людей которые постоянно ноют, дела гораздо хуже. Вот для чего нужно им нытье?На самом деле, оно нужно, чтобы оправдать свое бездействие. Я ничего не буду делать, не буду рисковать потому что все плохо: ставка высокая, рубль падает, мобилизация будет, нам хана. Чего я буду делать в такой обстановке?В это время те, кто сейчас скупают активы с большим дисконтом или прикладывают все усилия, чтобы сохранить свой бизнес и остаться на рынке, или открывают какие-то новые бизнесы в условиях относительные низкого спроса, но и также не самый высокой конкуренции, эти люди в конечном итоге будут в плюсе и победят,Серийный предприниматель | Сергей Гришин
21 Sept, 09:48
Если дать тебе миллион долларов — будешь ли ты знать, что с ним делать?Серийный предприниматель | Сергей Гришин
20 Sept, 14:18
Серийный предприниматель | Сергей Гришин
19 Sept, 13:39edited
Какой сериал посмотреть?Последнее время смотрю какую-то ерунду, типо того, что идет на НТВ. Понял, что такие простые сериал помогают разгрузить мозг. Я могу отвлечься и на какое-то время забыться от проблем. Можно сказать, что это мое хобби. И да я люблю всякие вот такие дурацкие сериалы😂Есть ли у вас такие книги/сериалы или может какой-то другой способ, который помогает отвлечься от проблем?Серийный предприниматель | Сергей Гришин
18 Sept, 16:44
Почта, чаты, документы и ИИ больше не живут каждый своей жизньюКорпоративная цифровая среда постепенно объединяет привычные рабочие инструменты. Сотрудники получают новые сценарии совместной работы и ИИ-помощников, а перед ИТ-командами встают вопросы интеграции, безопасности и управления всей этой средой.23 сентября на VK WorkSpace Conf 2026 покажут, как это устроено на практике.В программе — новые сценарии VK WorkSpace, развитие корпоративных коммуникаций и внедрение ИИ в рабочие процессы. Для крупного бизнеса — отдельный трек про миграцию и работу VK WorkSpace в собственном контуре.Своим опытом поделятся эксперты VK Tech, Альфа-Банка, YADRO, РЕД СОФТ, Р7 и других компаний.23 сентября · Москва + онлайн Регистрация → ССЫЛКАРеклама. ООО "ВК Цифровые технологии" Erid: 2VtzqvgfzweСерийный предприниматель | Сергей Гришин
18 Sept, 08:18
Был в Твери, заезжал на стройку церкви.Привезли купола. Теперь их надо освятить и установить, и получается, теплый контур закончили.Надеюсь, за зиму успеем внутри сделать ремонт. Но есть такой нюанс — иконы, надо все это делать на заказ, и я так понимаю, роспись многих икон делается в ручном режиме.Надеюсь тоже успеем, чтобы к весне запустится 🙏🏻Серийный предприниматель | Сергей Гришин
17 Sept, 15:27edited
Одна встреча решает все.Встреч, которые запомнились больше всего, или каких-то моментов которые изменили всю жизнь у меня не было, точно также как не было у меня резких подъемов, либо каких-то подарков от судьбы глобальных.Меня даже ни разу не повышали на работе, я работал долго на одной работе, как устроился большим начальником в микроконтору, так и уволился через 10 лет, когда она уже на IPО вышла и перестала быть мелкой.В общем если говорить про подьем в своем бизнесе, то все было и есть плавно и это нормально и так бывает , а не как в инфоцыганской сказке. Ты же получается как бы находишься на вершине пищевой цепочки, если собственник бизнеса. А сверху подыматься уже сложнее. Только вместе с бизнесом.А вот если говорить про работу в найме, про карьеру, то там конечно же варианты подняться есть. За счёт правильных знакомств в том числе. Вообще, как я часто говорю, гораздоСерийный предприниматель | Сергей Гришин
17 Sept, 10:47edited
Часто ли я себя хвалю?В одном исследовании принимали участие три десятка спортсменов, которых разделили на группы. В течение часа все из них бежали, стараясь поддерживать постоянную скорость - для того, чтобы специалистам было удобнее отслеживать сердечный ритм. Однако одна группа бегунов занималась "антипохвалой", другая, наоборот, хвалила себя, а спортсмены из третьей группы слушали лекцию. После забега всем им измерили кардиореспираторные показатели, оценку напряжения (насколько человеку тяжело) и уровень кортизола. Выяснилось, что в группе, где бегуны занимались негативным саморазговором, или ругали себя, уровень кортизола был заметно выше. Кроме того, участники из этой группы оценили свою нагруженность как более высокую, хотя она не менялась для всех групп. Таким образом, считают ученые, негативный саморазговор меняет гормональный фон в худшую сторону.К сожалению, я к себеСерийный предприниматель | Сергей Гришин
16 Sept, 16:38
Серийный предприниматель | Сергей Гришин
16 Sept, 08:54edited
Еду по трассе в аэропорт Минвод.Мимо мелькают билборды с рекламами разных партий, где написано — мы за все хорошее, против всего плохого! И дальше никакой конкретики….Например, мы в Партии любителей пива хотели топить за аудит запретительных законов, и много еще, где предлагали конкретику.Я все еще продолжаю верить, что час ПЛП пробьет когда-нибудь.Вот еще вспомнилось: Новые люди предложили ввести возможность пользования тонировкой при внесении определённой платы в бюджет РФ. Вот это другое дело: Голосуй за нас и гоняй затонированным без проблем 😉 И тут понятная конкретика все же есть. А не абстрактное: голосуй за светлое будущее!Серийный предприниматель | Сергей Гришин
15 Sept, 15:43edited
Я тоже владелец отеля и я тоже задаюсь такими вопросами. И как удержать гостя, и что сделать, чтобы он вернулся, советовал друзьям, чтобы остался доволен и так далее. Для того, что это понять и ответить на свои вопросы, я читаю отзывы наших гостей. Читаю на всех доступных ресурсах. Обращаю внимание на каждую деталь. Особенно для меня важна та информация, которая повторяется несколько раз в отзывах от разных людей.У нас заложен бюджет на изменения: мы постоянно что-то ремонтируем, доделываем, докупаем новое. Недавно, я прочел отзыв, что не понравилась карбонара. Я лично поехал и пробовал пасту вместе с поваром. Проблему наши и исправили. Отзывы – важный индикатор, на который необходимо обращать внимание, особенно в бизнесе, связанном со сферой услуг.Пишите ли вы отзывы об отелях? Чаще негативные или позитивные?Серийный предприниматель | Сергей Гришин
15 Sept, 09:00
“Клиент, который уходит недовольным, становится террористом для вашей компании”. – Хорст Шульце – сооснователя сети отелей Ritz-Carlton.Хорст задался вопросом: в какой именно момент гость решает, вернётся он сюда или больше ни ногой? Чтобы найти ответ он перебрал более 400 000 анкет обратной связи. Шульце обнаружил закономерность: если первое касание с клиентом прошло идеально, жалоб не будет вообще. Но стоит в самом начале пребывания допустить хотя бы малейший факап – то все рушится тут же.Первый контакт нельзя пускать на самотёк, его нужно проектировать. Так появилось “правило 10 футов”. Как только гость оказывается поблизости, любой сотрудник обязан отложить дела, встретиться с ним взглядом и искренне сказать “добро пожаловать”. После многие аналитики подтвердили догадку Шульце: приблизившись к человеку на расстояние менее 3 метров, мы непроизвольно выносим суждение о нём (а
A feedback bot for your channel — free
Followers write to the bot, you answer by reply, your account stays hidden. Created in one tap.
How it works →Related Channels
Other channels in the same section of the catalogue.
