gram news
Тёмная сторона / Темнографика channel avatar

Тёмная сторона / Темнографика

@temno

Аркадий Морейнис @amoreynis РКН id=673c96c2340096358bb6492d

ProjectsRUOther

79,900subscribers

Open the Channel

Latest posts

  • Тёмная сторона / Темнографика

    27 Sept, 07:05

    1. Твоя аудитория — это не только «целевая» аудитория 😱 Потому что есть толстая прослойка между хардкорной целевой аудиторией 😍 и теми, кому на это вообще плевать 🥱 И можно найти способ их не только вовлечь — но и дать тем самым новую ценность своему продукту ✌️2. Тем более, что кто-то из этой прослойки может со временем стать твоей целевой аудиторией 🎯 Но таким людям тоже нужно дать какую-то ценность 🤔 А вот отличный пример — чтобы оттолкнуться от него и сделать нечто похожее для своего продукта: https://fastfounder.ru/tolstaja-prosloika/
    Image from a post by Тёмная сторона / ТемнографикаImage from a post by Тёмная сторона / Темнографика
  • Тёмная сторона / Темнографика

    26 Sept, 07:31

    1. Профессионалы всегда зарабатывают больше 💰 Значит, платформы с «профессиональным» ИИ тоже должны зарабатывать больше, чем платформы с «обычным» ИИ 🎯 Но чем отличается профессиональный ИИ от обычного? 😮2. Давайте разберём это на вот таком простом примере 👀 Ведь из него можно сделать интересные и полезные выводы — которые ты сможешь применить для создания профессионального ИИ в любой своей теме: https://fastfounder.ru/professionals-bolshe-zarabatyvajut/
    Image from a post by Тёмная сторона / ТемнографикаImage from a post by Тёмная сторона / Темнографика
  • Тёмная сторона / Темнографика

    25 Sept, 10:04

    1. Ответ на вопрос «кто мой конкурент» быстро и резко изменилось 😱 Ещё совсем недавно главными конкурентами считались аналогичные по функциям или решаемым задачам продукты.2. А тут вчера обсуждали с партнёром одну идею, а он говорит — «А чем это отличается от того, что я дам те же данные ChatGPT и попрошу сделать то же самое?» 🤷🏻‍♂️3. «Ну да, это можно упаковать в более удобную программку… но ведь, блин, сейчас каждый, кому реально это нужно, может попросить ChatGPT такую программку написать»4. Получается, что самый страшный конкурент сегодня — это уже не аналогичный сервис. А ИИ-шка, которая без специальной подготовки сможет выполнить ту же задачу или написать программку, которая то же самое делает 😱5. После такого навскидку может показаться, что ничего конкурентоспособного в этом смысле сделать больше нельзя 😢6. Хотя на самом деле — можно ✌️ Нужно просто начать оценивать идеи с правильной стороны — «а почему у ChatGPT это получится хуже?» 😉PS И да, вместо ChatGPT можно подставить Claude, DeepSeek или что тебе больше нравится.🎯 Посмотрел под таких углом, и понял, что все идеи здесь из серии, что «у ChatGPT получится хуже» — в моих обзорах интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news
    Image from a post by Тёмная сторона / ТемнографикаImage from a post by Тёмная сторона / Темнографика
  • Тёмная сторона / Темнографика

    25 Sept, 06:59

    1. Почему железяки тебя не понимают? 😮 Ты ведь даже не рискнёшь задать Гуглу или ChatGPT вопрос: «У меня три часа до приёма у стоматолога, поэтому нужно простенькое кафе в его окрестностях, но чтобы туда можно было бы прийти с собакой» 🤣2. Поэтому ты сначала будешь искать кафе рядом со стоматологом, а потом отдельно изучать, какое из них простенькое, и куда пускают с собаками — на что потратишь время и нервы 🥵 Но зачем так сложно? Если за секунду тут можно получать ответы на такие сложные вопросы: https://fastfounder.ru/zachem-slozhno/
    Image from a post by Тёмная сторона / ТемнографикаImage from a post by Тёмная сторона / Темнографика
  • Тёмная сторона / Темнографика

    24 Sept, 09:46

    1. Не обещай людям сделать их продуктивнее, лучше помоги им избавиться от того раздражающего дерьма, которым они вынуждены заниматься. Ведь проще продавать людям таблетки от головной боли, чем вдохновлять их на подвиги 💊2. Людям плевать на продуктивность. Это работодатели заботятся о том, чтобы их сотрудники были продуктивными. А люди хотят побыстрее уйти с работы, залечь дома на диване и тупить в ТикТок 🛋️3. Такой непрошеный совет дал популярный техноблогер Бeн Томпсон из Stratechery Марку Цукербергу, недавно запустившему персонального ИИ-помощника Muse — как раз под лозунгом повышения продуктивности 😮4. Если ты не считаешь себя одним из тех людей, о которых говорит Бен — так это потому, что ты сам себе работодатель 🤣 А большинство нормальных людей устроено совсем по-другому.5. Так что не впадай в ту же самую ошибку — пытаясь продать им то, что бы ты сам купил, типа инструмента для повышения продуктивности.6. Может быть, секрет успешных массовых продуктов как раз в этом и состоит? Когда предприниматели создают то… что бы они ни за что не купили бы 😱🎯 Хотя есть продукты, которые и создавать интересно, и пользоваться ими тоже! Бери такие новые идеи — из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news
    Image from a post by Тёмная сторона / ТемнографикаImage from a post by Тёмная сторона / Темнографика
    2,9401382Open in Telegram
  • Тёмная сторона / Темнографика

    24 Sept, 07:26

    1. Бывшие нахлебники неожиданно превращаются в существенную часть рынка 😮 Такими нахлебниками раньше считались агентства-посредники — которые сейчас вроде должны исчезнуть… но почему-то становятся более востребованными 😮2. Правда, для этого они сами должны превратиться из обычных — в «ИИ-агентства»! Но для этого им нужны специальные платформы 🎯 А вот почему агентства становятся востребованными, и какие платформы для них нужно делать: https://fastfounder.ru/nahlebniki-stali-vostrebovannymi/
    Image from a post by Тёмная сторона / ТемнографикаImage from a post by Тёмная сторона / Темнографика
  • Тёмная сторона / Темнографика

    23 Sept, 09:47

    1. Эппл был пятнадцатым по счёту производителем смартфонов. Спотифай — десятым музыкальным сервисом. Гугл — двадцать первым поисковиком.2. Фейсбук — десятой социальной сетью. Нетфликс — седьмым стриминговым видеосервисом. Убер — четвёртым сервисом поездок.3. ТикТок — восьмым приложением с короткими видео. Зум — одиннадцатой платформой видеоконференций.4. Поэтому дело во все не в том, чтобы придумать что-то уникальное. А в том, чтобы вовремя увидеть, когда другие первыми сделали что-то интересное.5. Наступив при этом на все грабли и собрав все шишки. Чтобы ты сумел это учесть — и успел выстрелить сам.6. Получается, что самое главное — это не умение придумывать. А умение увидеть, что нового придумали другие.7. Причём ещё до того, когда об этом заговорят все. И все начнут это делать.🎯 Бери именно такие новые и перспективные идеи, о которых ещё не заговорили все — из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news
    Image from a post by Тёмная сторона / ТемнографикаImage from a post by Тёмная сторона / Темнографика
    3,62030862Open in Telegram
  • Тёмная сторона / Темнографика

    23 Sept, 07:17

    1. Компаниям можно продавать только деньги. Причём не копейки, а миллионы 💰 Только тогда они охотно будут у тебя покупать! А для этого нужно с порога предложить руководителю компании достичь «недостижимой» цели 🚀2. То есть финансовых результатов, которых он не сможет достичь без тебя… даже если все его сотрудники напрягутся и начнут лучше работать 😮 А вот что ты можешь ему предложить: https://fastfounder.ru/prodavai-nedostizhimuju-cel/
    Image from a post by Тёмная сторона / ТемнографикаImage from a post by Тёмная сторона / Темнографика
  • Тёмная сторона / Темнографика

    22 Sept, 11:13

    1. Нанимай поменьше умных сотрудников — даже искусственных 😮 Мысль навеяна историей миллиардного стартапа Harvey, чья маржинальность с привычных 50% к лету этого года сползла до -50% 😢2. Причина — 20-кратный рост использования токенов ИИ-моделей OpenAI и Anthropic. Причём ведь наверняка самых продвинутых на сегодняшний день Astra и Fable, которые ещё и дороже остальных 😉3. Но в каком бизнесе вы видели, чтобы за конвейером стояли инженеры, а за окошком банка сидели финансисты. Да и разделение между джунами, сеньорами и архитекторами у программистов появилось в том числе и по экономическим причинам.4. Бизнес-процессы с живыми людьми ровно поэтому так и выстраиваются, чтобы из сложной задачи выделить побольше простых этапов — которыми займутся не самые умные люди не за самую высокую зарплату. А оставшимися сложными задачами займутся единицы высокооплачиваемых сотрудников.5. Но
    Image from a post by Тёмная сторона / ТемнографикаImage from a post by Тёмная сторона / Темнографика
    2,000123Open in Telegram
  • Тёмная сторона / Темнографика

    22 Sept, 07:48

    1. Реклама в соцсетях с нулевых эккаунтов 😮 Разве такое сработает? Сработает — да ещё как 👌 Главное — делать это правильно! Правда, для этого нужно привлекать достаточное количество людей.2. Но это практически невозможно, если не начать использовать вот такие платформы — которые сейчас начали набирать популярность 🚀 Так что ими нужно или пользоваться, или их делать… или и то, и другое вместе: https://fastfounder.ru/reklama-s-nulevyh-jekkauntov/
    Image from a post by Тёмная сторона / ТемнографикаImage from a post by Тёмная сторона / Темнографика
    2,47011Open in Telegram
  • Тёмная сторона / Темнографика

    21 Sept, 12:29

    1. Похоже, что на программах уже скоро больших денег не заработаешь 😢 Потому что конкуренты или даже клиенты могут попросить ИИ скопировать им любую программу 🤷🏻‍♂️2. Поэтому единственную ценность будут иметь только данные, которые программы будут использовать 🎯 Причём «данные» в широком смысле этого слова.3. Начиная от первичных данных, которые нужно собирать, обновлять, проверять и приводить в порядок — чтобы они были актуальными, полными и непротиворечивыми. А сбор, обновление и очистка данных — это тебе не программку написать 😉 Это геморрой, который без человеческих рук и глаз не разгребёшь.4. И заканчивая всякими краевыми случаями применимости используемых программой алгоритмов. Например, один стартап, делающий ИИ-платформу для бухгалтерии, специально собирает базу редких бухгалтерских ситуаций и ошибок — чтобы его программа с ними справлялась.5. Сюда же вполне
    Image from a post by Тёмная сторона / ТемнографикаImage from a post by Тёмная сторона / Темнографика
    2,8209511Open in Telegram
  • Тёмная сторона / Темнографика

    21 Sept, 07:43

    1. Перестань впихивать новое в старое — это неэффективно 🥵 К примеру, не нужно автоматизировать бизнес — автоматизируя работу отдельных категорий сотрудников. Потому что сложившееся разделение труда в компаниях с появлением ИИ уже устарело 😮2. А вот как теперь должны выглядеть платформы нового поколения для автоматизации бизнеса 🎯 Которые ты можешь использовать у себя или даже разрабатывать для продажи другим: https://fastfounder.ru/novoe-v-staroe-nejeffektivno/
    Image from a post by Тёмная сторона / ТемнографикаImage from a post by Тёмная сторона / Темнографика
    2,960411Open in Telegram
  • Тёмная сторона / Темнографика

    20 Sept, 07:09

    1. Нишевая платформа лучше универсальной. А что лучше нишевой платформы? 😮 Платформа для ещё более узкой ниши? Нет! А что же тогда? 😱 А вот это уже хороший вопрос — ответ на который тянет на миллионы долларов 💰2. По крайней мере именно столько сейчас с ходу поднимают стартапы — даже только начавшие копать в этом направлении в юридической области, в теме здоровья и даже создающие маркетплейсы: https://fastfounder.ru/tretii-uroven-specializacii/
    Image from a post by Тёмная сторона / ТемнографикаImage from a post by Тёмная сторона / Темнографика
  • Тёмная сторона / Темнографика

    19 Sept, 08:01

    1. Стартап или делает продукт… или хочет захватить рынок 😮 Когда ты делаешь продукт — ты пытаешься вытеснить всех с рынка. А когда хочешь его захватить — всех нужно не вытеснять, а объединять на своей платформе 🎯2. Важно, что такой фокус легче всего провернуть на растущем рынке — где можно успеть задать свои правила игры 👮🏻‍♂️ А на рынке персонального здоровья ты можешь успеть сделать это вот так: https://fastfounder.ru/zahvatit-obedinit/
    Image from a post by Тёмная сторона / ТемнографикаImage from a post by Тёмная сторона / Темнографика
  • Тёмная сторона / Темнографика

    18 Sept, 10:52

    1. Делать бизнес на чужие деньги — так же плохо, как и на свои 😮 В том смысле, что оба варианта плохи — если возводить любой из них в безусловный принцип.2. Если ты хочешь начать бизнес на чужие деньги — ты пытаешься переложить на других свои предпринимательские риски. И после первой такой неудачи с тобой больше никто не будет иметь дела 🤷🏻‍♂️2. Если же твоя идея сработала, и бизнес начал расти — то растить его «на свои» глупо. Для иллюстрации можно взять обычный бизнес по перепродаже — купил, продал, заработал, на заработанные деньги купил ещё, опять продал и так далее 🌀3. На каждой итерации «купил-продал» у тебя будет образовываться прибыль. Но всю эту прибыль придётся вложить в закупку новой партии товара — иначе на следующей итерации ты заработаешь меньше, чем мог бы 📉4. То есть прибыль в таком бизнесе есть… но только на бумаге! Потому что положить её в карман — это
    Image from a post by Тёмная сторона / ТемнографикаImage from a post by Тёмная сторона / Темнографика
    3,390111032Open in Telegram
  • Тёмная сторона / Темнографика

    18 Sept, 07:20

    1. Удивительно, но 30% новых сотрудников — это те, кто раньше уволился из той же компании 💰 Эта цифра варьируется в зависимости от индустрии — но за последние пару лет выросла везде примерно раза в два 📈2. Но ведь это значит, что сейчас можно отожрать ТРЕТЬ огромного рынка рекрутинга — сделав вот такую платформу, помогающую компаниям вновь нанимать ранее уволившихся сотрудников: https://fastfounder.ru/zaberi-tret-rynka/
    Image from a post by Тёмная сторона / ТемнографикаImage from a post by Тёмная сторона / Темнографика
    3,310531Open in Telegram
  • Тёмная сторона / Темнографика

    17 Sept, 12:36

    1. В чём разница между просто хорошим и прорывным продуктом? Хороший продукт позволяет людям быстрее или дешевле делать то, что они и так делали.2. Прорывной продукт делает это настолько удобным, быстрым и дешёвым… что этим начинает пользоваться в тысячу раз больше людей, чем раньше 📈3. Это произошло с Шопифай, в который сначала не хотели инвестировать, потому что в мире было всего 40 тысяч интернет-магазинов. А сейчас только на Шопифай их миллионы.4. Это произошло с Убером — до которого на такси ездили мало кто и редко. С Эйрбнб — до которого все останавливались в гостиницах. И со многими другими продуктами, оказавшимися прорывными.5. Сейчас то же самое можно и нужно делать с ИИ! Хотя многие фаундеры продолжают смотреть на задачу более узко — пытаясь дать людям более эффективный способ делать то, что они делают.6. А какой ИИ-продукт ты можешь придумать — чтобы его
    Image from a post by Тёмная сторона / ТемнографикаImage from a post by Тёмная сторона / Темнографика
    3,480874Open in Telegram
  • Тёмная сторона / Темнографика

    17 Sept, 09:36

    1 октября выступаю в Алматы Хабе — если кто тут есть, и кому интересно 😉 https://astanahub.com/ru/event/almaty-hub-biznes-modeli-dlia-epokhi-ii-chto-meniaetsia-uzhe-segodnia/
    Image from a post by Тёмная сторона / ТемнографикаImage from a post by Тёмная сторона / Темнографика
    3,310103Open in Telegram
  • Тёмная сторона / Темнографика

    17 Sept, 07:05

    1. Очень выгодно сводить тех, кто заинтересован друг в друге 🎯 К примеру, выручка вот этого стартапа, который именно это и делает, выросла за год аж в 40 раз 📈 К тому же он заодно начал убивать старые работные сайты 😮2. Потому что на них люди не могут найти себе нормальную работу, а компании — нормальных сотрудников 😉 А самое прикольное — ту же самую схему можно применить и в других сферах: https://fastfounder.ru/uspeshnoe-svodnichestvo/
    Image from a post by Тёмная сторона / ТемнографикаImage from a post by Тёмная сторона / Темнографика
    3,45076Open in Telegram
  • Тёмная сторона / Темнографика

    16 Sept, 10:16

    1. Тебе конкурировать или заработать? Как ни странно, но это в общем-то разные вещи 😮2. Как говорит основатель Bending Spoon, если мы повысим цены в 2 раза, после чего отвалится 30% платных подписчиков — мы всё равно начнём больше зарабатывать.3. Однако потеря 30% платных подписчиков для убыточного венчурного стартапа, оцениваемого исключительно по «конкурентоспособности» — это катастрофа, на которой он потеряет значительную долю стоимости.4. Ладно ещё, если за свою конкурентоспособность стартап надеется получить в конце забега приз размером в десятки или сотню годовых выручек в момент его продажи. Но когда такой возможности нет… на фига конкурировать ради конкуренции?5. Поэтому меня умиляют люди, которые смотрят на шаги любых компаниях в любых ситуациях исключительно в разрезе конкуренции — типа «если они повысили цены, как они будут конкурировать с X?».6. Да никак они с ним
    Image from a post by Тёмная сторона / ТемнографикаImage from a post by Тёмная сторона / Темнографика
    3,43015Open in Telegram