Latest posts
Тёмная сторона / Темнографика
13 Nov, 11:22
1. Как сделать самое важное улучшение своего продукта? На неожиданный способ сделать это меня натолкнул сегодняшний твит Тибо из OpenAI — тот, который объявляет ресеты в Codex 😉2. Тибо задал вопрос: «Как можно улучшить Codex? Только не говорите про новую ИИ-модель.». Из чего становится очевидно даже для него, что самая большая проблема — это не функциональность Codex, а то, какие ИИ-модели он использует 🤷🏻♂️3. Я уверен, что вопрос типа «Как можно улучшить…? Только не говорите про…» можно задать про любой продукт. Главное — задуматься именно над такой формулировкой 🤯4. При этом то, про что нельзя говорить, наверняка должно выходить за пределы того, что ты привык считать фичами своего продукта — а быть ближе к тому, что на самом деле заботит его пользователя.5. Совсем тупой пример — «Как можно улучшить приложение для персональных финансов? Только не говорите про то, что вам просто нужно больше денег.» 🤣6. Потому что из этого очевидно вытекает, что лучше делать не такое приложение… а что-то, что помогает людям больше зарабатывать 😮7. А как ты сформулируешь подобный вопрос для своего продукта?🎯 Бери новые и хорошие идеи для улучшения своих продуктов — из моих обзоров интересных идей на https://fastfounder.ru/news/Тёмная сторона / Темнографика
13 Nov, 07:45
1. Дай, чтобы взять — это выгодно! А ещё более выгодно — делать это на масштабе 📈 Для чего нужно создать платформу, позволяющую участникам делиться данными — чтобы они получали ценность для себя 💪2. Самое прикольное — этот принцип можно применять практически в любой сфере. Нужно только посмотреть на ситуацию с правильной стороны 👀 Например, вот с такой: https://fastfounder.ru/vygodnyi-princip/Тёмная сторона / Темнографика
12 Nov, 10:20
1. Вовлечённость пользователей — это атавизм 😮 Ведь раньше каждый разработчик хотел, чтобы люди пользовались его сервисом каждый день. Но это потому, что раньше не было ИИ 🤷🏻♂️2. Ведь сейчас человек в принципе может вообще не заходить в сервис — так как всё, что нужно, может проделать за него ИИ-машинка сервиса. Вернее, даже не «может», а «должна» — потому что люди любят лениться 🤣3. Получается, что самые удобные сейчас продукты — это те, в которые пользователи вообще никак не вовлечены 🎯 Типа они ничего не делают, но всё и без них замечательно происходит 👌4. Поэтому разработчик должен думать не над тем, как увеличить вовлечённость пользователей в свой продукт… а как её уменьшить 😱5. А что ты можешь сделать, чтобы уменьшить вовлечённость пользователей в твой продукт? 🚀🎯 Бери хорошие идеи для развития своих продуктов в сторону современности и востребованности — из моих обзоров интересных идей на https://fastfounder.ru/news/Тёмная сторона / Темнографика
12 Nov, 07:12
1. Чем запутаннее рынок… тем проще на нём заработать 😉 Потому что на таких рынках сразу становится нужен «умный маршрутизатор» — который сводит друг с другом подходящий спрос и предложения 🎯2. Причём сейчас это срабатывает даже на неочевидных рынках — например, на рынке кредитования 😮 А как ты сможешь перенести эту же самую концепцию на свой рынок? https://fastfounder.ru/chem-zaputannee-tem-proshhe/Тёмная сторона / Темнографика
11 Nov, 10:25
1. Кто из этих пловцов победил? Это реальный кадр с олимпийского заплыва — когда Майкл Фелпс завоевал золотую медаль, а Чад ле Кло (дальняя дорожка) не получил ничего.2. Потому что Фелпс смотрел вперёд на цель, а ле Кло — на конкурента 😉 Поэтому и в бизнесе нужно меньше смотреть на конкурентов, а больше — на цель, к которой ты стремишься.3. Важно только правильно понимать, что такое цель 🎯 Потому что цель — это не создание конкурентоспособного или даже лучшего продукта 😮4. Цель — это дать своим пользователям самый лучший способ получить то, что они хотят ✌️5. Что хотят получить твои пользователи? Какой самый лучший способ дать им это? 🤔6. А чего они хотят ещё больше этого? А как им можно помочь это ещё большее получить? 🤣7. Кстати, всегда иметь второй набор таких вопросов ещё более важно, чем иметь первый! Потому что это единственный способ не слиться с середины на самом деле бесконечной дистанции.🎯 А вот тут есть новые и хорошие идеи того, чего сейчас реально хотят люди — в моих обзорах интересных идей на https://fastfounder.ru/news/Тёмная сторона / Темнографика
11 Nov, 07:16
1. Удивительно, но книги не умерли — а даже наоборот 😱 В этом году размер книжного рынка составит 164 миллиарда долларов, а к 2030 году он вырастет до 230 миллиардов 📈 Но у этого есть неожиданная причина!2. Главный драйвер роста — книги, издаваемые в обход традиционных издательств 😮 А значит, нужно делать вот такие ИИ-издательства, через которые любой человек может быстро и просто издать свою книгу: https://fastfounder.ru/na-udivlenie-rastushhij-rynok/Тёмная сторона / Темнографика
10 Nov, 14:09
1. Похоже, что стартап-движение меняет вектор развития 🚀 Потому что количество новых компаний без сотрудников растёт. Но ТОЛЬКО в тех сферах, куда активно стал проникать ИИ 😮2. Это впервые проявилось в начале 2025 года. А в первом квартале 2026 года новых компаний в «ИИ-активных» сферах уже стало больше, чем в остальных, в полтора раза 📈 А дальше будет больше.3. Из чего можно сделать неожиданный, но логичный, вывод. В тех сферах, куда активно проникает ИИ, нужно создавать сервисы, помогающие экспертам открывать и растить свои «индивидуальные» бизнесы ✌️4. Потому что эксперты в своих областях редко являются экспертами в бизнесе, маркетинге и операционной деятельности 🤷🏻♂️ Поэтому им нужно в этом помогать!5. Примеры уже начинающих набирать популярность областей для этого — медицина и юридические услуги. Но ими дело, естественно, не ограничится.6. Так что, складывается ощущение, что поддержка экспертов, желающих стать предпринимателями — это новая волна, которая придёт на смену традиционному стартап-движению.7. Потому что помогать уже знающим и умеющим экспертам… проще и надёжнее, чем заставлять программистов становиться экспертами в новых для себя профессиональных темах 🤣🎯 А вот тут есть хорошие идеи по поводу того, как и в каких темах сейчас можно хорошо расти — в моих обзорах на https://fastfounder.ru/news/Тёмная сторона / Темнографика
10 Nov, 09:59
Вышло новое бесплатное приложение Meeting CompanionПриложение само замечает, что вы начали созвон, и предлагает включить запись. Остаётся только подтвердить — и можно спокойно общаться, не отвлекаясь на заметки.После встречи у вас будет сразу два файла: ✔️ Полная расшифровка с разделением по участникам. ✔️ Краткий протокол с главными тезисами, решениями и задачами.С заботой о приватности: распознавание речи и подготовка итогов происходят на вашем компьютере. А доступ ИИ-агентов к текстам по умолчанию выключен. Протокол можно проверить: сомнительные пункты остаются бледными. В итоговый файл попадает только то, что вы подтвердили.И самое приятное: приложение бесплатное, поддерживает русский язык и работает на macOS, Windows и Linux.Скачать можно по ссылке! 💚Тёмная сторона / Темнографика
22 Sept, 11:13
1. Нанимай поменьше умных сотрудников — даже искусственных 😮 Мысль навеяна историей миллиардного стартапа Harvey, чья маржинальность с привычных 50% к лету этого года сползла до -50% 😢2. Причина — 20-кратный рост использования токенов ИИ-моделей OpenAI и Anthropic. Причём ведь наверняка самых продвинутых на сегодняшний день Astra и Fable, которые ещё и дороже остальных 😉3. Но в каком бизнесе вы видели, чтобы за конвейером стояли инженеры, а за окошком банка сидели финансисты. Да и разделение между джунами, сеньорами и архитекторами у программистов появилось в том числе и по экономическим причинам.4. Бизнес-процессы с живыми людьми ровно поэтому так и выстраиваются, чтобы из сложной задачи выделить побольше простых этапов — которыми займутся не самые умные люди не за самую высокую зарплату. А оставшимися сложными задачами займутся единицы высокооплачиваемых сотрудников.5. НоТёмная сторона / Темнографика
22 Sept, 07:48
1. Реклама в соцсетях с нулевых эккаунтов 😮 Разве такое сработает? Сработает — да ещё как 👌 Главное — делать это правильно! Правда, для этого нужно привлекать достаточное количество людей.2. Но это практически невозможно, если не начать использовать вот такие платформы — которые сейчас начали набирать популярность 🚀 Так что ими нужно или пользоваться, или их делать… или и то, и другое вместе: https://fastfounder.ru/reklama-s-nulevyh-jekkauntov/Тёмная сторона / Темнографика
21 Sept, 12:29
1. Похоже, что на программах уже скоро больших денег не заработаешь 😢 Потому что конкуренты или даже клиенты могут попросить ИИ скопировать им любую программу 🤷🏻♂️2. Поэтому единственную ценность будут иметь только данные, которые программы будут использовать 🎯 Причём «данные» в широком смысле этого слова.3. Начиная от первичных данных, которые нужно собирать, обновлять, проверять и приводить в порядок — чтобы они были актуальными, полными и непротиворечивыми. А сбор, обновление и очистка данных — это тебе не программку написать 😉 Это геморрой, который без человеческих рук и глаз не разгребёшь.4. И заканчивая всякими краевыми случаями применимости используемых программой алгоритмов. Например, один стартап, делающий ИИ-платформу для бухгалтерии, специально собирает базу редких бухгалтерских ситуаций и ошибок — чтобы его программа с ними справлялась.5. Сюда же вполнеТёмная сторона / Темнографика
21 Sept, 07:43
1. Перестань впихивать новое в старое — это неэффективно 🥵 К примеру, не нужно автоматизировать бизнес — автоматизируя работу отдельных категорий сотрудников. Потому что сложившееся разделение труда в компаниях с появлением ИИ уже устарело 😮2. А вот как теперь должны выглядеть платформы нового поколения для автоматизации бизнеса 🎯 Которые ты можешь использовать у себя или даже разрабатывать для продажи другим: https://fastfounder.ru/novoe-v-staroe-nejeffektivno/Тёмная сторона / Темнографика
20 Sept, 07:09
1. Нишевая платформа лучше универсальной. А что лучше нишевой платформы? 😮 Платформа для ещё более узкой ниши? Нет! А что же тогда? 😱 А вот это уже хороший вопрос — ответ на который тянет на миллионы долларов 💰2. По крайней мере именно столько сейчас с ходу поднимают стартапы — даже только начавшие копать в этом направлении в юридической области, в теме здоровья и даже создающие маркетплейсы: https://fastfounder.ru/tretii-uroven-specializacii/Тёмная сторона / Темнографика
19 Sept, 08:01
1. Стартап или делает продукт… или хочет захватить рынок 😮 Когда ты делаешь продукт — ты пытаешься вытеснить всех с рынка. А когда хочешь его захватить — всех нужно не вытеснять, а объединять на своей платформе 🎯2. Важно, что такой фокус легче всего провернуть на растущем рынке — где можно успеть задать свои правила игры 👮🏻♂️ А на рынке персонального здоровья ты можешь успеть сделать это вот так: https://fastfounder.ru/zahvatit-obedinit/Тёмная сторона / Темнографика
18 Sept, 10:52
1. Делать бизнес на чужие деньги — так же плохо, как и на свои 😮 В том смысле, что оба варианта плохи — если возводить любой из них в безусловный принцип.2. Если ты хочешь начать бизнес на чужие деньги — ты пытаешься переложить на других свои предпринимательские риски. И после первой такой неудачи с тобой больше никто не будет иметь дела 🤷🏻♂️2. Если же твоя идея сработала, и бизнес начал расти — то растить его «на свои» глупо. Для иллюстрации можно взять обычный бизнес по перепродаже — купил, продал, заработал, на заработанные деньги купил ещё, опять продал и так далее 🌀3. На каждой итерации «купил-продал» у тебя будет образовываться прибыль. Но всю эту прибыль придётся вложить в закупку новой партии товара — иначе на следующей итерации ты заработаешь меньше, чем мог бы 📉4. То есть прибыль в таком бизнесе есть… но только на бумаге! Потому что положить её в карман — этоТёмная сторона / Темнографика
18 Sept, 07:20
1. Удивительно, но 30% новых сотрудников — это те, кто раньше уволился из той же компании 💰 Эта цифра варьируется в зависимости от индустрии — но за последние пару лет выросла везде примерно раза в два 📈2. Но ведь это значит, что сейчас можно отожрать ТРЕТЬ огромного рынка рекрутинга — сделав вот такую платформу, помогающую компаниям вновь нанимать ранее уволившихся сотрудников: https://fastfounder.ru/zaberi-tret-rynka/Тёмная сторона / Темнографика
17 Sept, 12:36
1. В чём разница между просто хорошим и прорывным продуктом? Хороший продукт позволяет людям быстрее или дешевле делать то, что они и так делали.2. Прорывной продукт делает это настолько удобным, быстрым и дешёвым… что этим начинает пользоваться в тысячу раз больше людей, чем раньше 📈3. Это произошло с Шопифай, в который сначала не хотели инвестировать, потому что в мире было всего 40 тысяч интернет-магазинов. А сейчас только на Шопифай их миллионы.4. Это произошло с Убером — до которого на такси ездили мало кто и редко. С Эйрбнб — до которого все останавливались в гостиницах. И со многими другими продуктами, оказавшимися прорывными.5. Сейчас то же самое можно и нужно делать с ИИ! Хотя многие фаундеры продолжают смотреть на задачу более узко — пытаясь дать людям более эффективный способ делать то, что они делают.6. А какой ИИ-продукт ты можешь придумать — чтобы егоТёмная сторона / Темнографика
17 Sept, 09:36
1 октября выступаю в Алматы Хабе — если кто тут есть, и кому интересно 😉 https://astanahub.com/ru/event/almaty-hub-biznes-modeli-dlia-epokhi-ii-chto-meniaetsia-uzhe-segodnia/Тёмная сторона / Темнографика
17 Sept, 07:05
1. Очень выгодно сводить тех, кто заинтересован друг в друге 🎯 К примеру, выручка вот этого стартапа, который именно это и делает, выросла за год аж в 40 раз 📈 К тому же он заодно начал убивать старые работные сайты 😮2. Потому что на них люди не могут найти себе нормальную работу, а компании — нормальных сотрудников 😉 А самое прикольное — ту же самую схему можно применить и в других сферах: https://fastfounder.ru/uspeshnoe-svodnichestvo/Тёмная сторона / Темнографика
16 Sept, 10:16
1. Тебе конкурировать или заработать? Как ни странно, но это в общем-то разные вещи 😮2. Как говорит основатель Bending Spoon, если мы повысим цены в 2 раза, после чего отвалится 30% платных подписчиков — мы всё равно начнём больше зарабатывать.3. Однако потеря 30% платных подписчиков для убыточного венчурного стартапа, оцениваемого исключительно по «конкурентоспособности» — это катастрофа, на которой он потеряет значительную долю стоимости.4. Ладно ещё, если за свою конкурентоспособность стартап надеется получить в конце забега приз размером в десятки или сотню годовых выручек в момент его продажи. Но когда такой возможности нет… на фига конкурировать ради конкуренции?5. Поэтому меня умиляют люди, которые смотрят на шаги любых компаниях в любых ситуациях исключительно в разрезе конкуренции — типа «если они повысили цены, как они будут конкурировать с X?».6. Да никак они с ним
A feedback bot for your channel — free
Followers write to the bot, you answer by reply, your account stays hidden. Created in one tap.
How it works →Related Channels
Other channels in the same section of the catalogue.
