Latest posts
The Content is The Queen
12 Nov, 08:48
«Хоть из мыльницы» (на самом деле слоган, конечно, напрямую переводится «Неважно, как», но удержаться было невозможно, разумеется…) В попытке зацепить младшую аудиторию бренд виски Clan Campbell решает идти и продуктовым, и, разумеется, коммуникационным путём. Поскольку крепкий алкоголь не очень у этой аудитории работает, Clan Campbell выходит на рынок с ванильным ликёром: same look и практически та же бутылка, - можно выглядеть, как взрослые, но потакать собственным вкусам. Ещё интереснее: Clan Campbell создает коммуникацию, которая идёт наперерез всем традициям, связанным с виски: о, правильный момент, правильный антураж, правильные обстоятельства, - и, конечно, до сакрального правильный стакан (который нередко прилагался к бутылке в качестве брендового подарка)!.. Все это для младшей аудитории душная, пыльная вчерашка, - и Clan Campbell чётко, без намёков, говорит: «Да хоть из мыльницы». Мы - не те вот душные ребята, мы стильные, модные, молодежные: достаём попкорн, начинаем развлекаться.Очень интересно наблюдать всю эту борьбу тяжелого алкоголя за зумеров (и это ещё альфы толком не подросли!). Сидишь себе с правильным стаканом, наблюдаешь.The Content is The Queen
12 Oct, 12:59edited
Трехдневный курс «ИИ для маркетолога: от стратегии до контента» - да же? Я подготовила его не просто потому, что мне самой было очень важно упорядочить идеи и концепции, с которыми я работаю каждый день. Не только потому, что моя работа с клиентами и с повседневными задачами принципиально изменилась за последний год. Я подготовила этот курс ещё и потому, что иногда значительную часть моей консультации мы с командой клиента де факто говорим о теме «ИИ для маркетолога», и я вижу, как всем нам, работающим в этой сфере, становится важно освоить новые инструменты — и новую ситуацию.Я совершенно не претендую на способность целиком охватить то, что сейчас происходит с “ИИ х маркетинг”, но я сделаю все возможное, чтобы дать точку входа в эту область.Трехдневный курс «ИИ для маркетолога: от стратегии до контента» я проведу с 25 по 27 октября, вечерами, по 3 часа. Ниже - все подробности. И огромное спасибо всем, кто запишется, для меня это честь и радость.(Нужно ли уметь пользоваться ИИ заранее? Хорошо бы у вас был опыт задавания вопросов Claude, или Chat GPT, или Gemini, или еще кому-то, а больше ничего не надо.)Кому предназначен курс: Я построила этот курс так, чтобы, в силу моих способностей, стараться сделать его интересным маркетологам любого профиля: в конце концов, ИИ - эта тема, с которой сейчас работаем мы все. Что же касается профиля компании - этот курс я строила не только для коммерческих корпораций, брендов и проектов (в том числе небольших - стартапов, например), но и для частных инициатив, и для тех, кто занимается продвижением в социальных и гражданских проектахДетали• Продолжительность каждой лекции: 3 часа (~ 2.5 часа лекции + 0.5 часа Q&A) • Общая продолжительность курса: 9 часов. • Занятия проводятся онлайн (Zoom) • Период проведения занятий: 25-27 октября (среда, четверг, пятница) • Даты и время занятий по Москве/Тель-Авиву: 28 октября (18:00), 29 октября (18:00), 30 октября (18:00).Программа интенсива:Занятие 1 Дата: 25 октября, воскресенье (18:00) Место: Zoom Тема: «Маркетинговая система в связке с ИИ». В рамках этого занятия мы говорим о том, как ИИ становится чётко контролируемым помощником на каждом этапе нашей работы над выстраиванием маркетинговой системы нашего бренда. И на этом же занятии мы поговорим о том, что ИИ дает нам при построении коммуникационной стратегии и контент-планов.Занятие 2 Дата: 26 октября, понедельник (18:00) Место: Zoom Тема: «ИИ в работе над маркетинговым контентом.» Это занятие мы посвятим работе над тем, как создавать коммуникационный контент (на основе коммуникационной стратегии), опираясь при этом на ИИ-инструменты. Мы займёмся вопросом о том, как избегать «слопа» и как добиваться результатов, которые бы радовали, а не раздражали аудиторию (а что, такое возможно? :)))Занятие 3 Дата: 27 октября, вторник (18:00) Место: Zoom Тема: «Рост, работа с коммьюнити и работа с ИИ». Это занятие будет целиком посвящено тому, как ИИ может помочь нам - при полном нашем контроле - в работе с целевой аудиторией и коммьюнити бренда: быстрее отвечать на срочные запросы, вовремя предлагать эффективные решения - и при всём этом не заменять собой человеческий голос.Как записаться на интенсив?• Стоимость интенсива: $220 / 18500 RUB / 675 NIS на человека. • Чтобы записаться на интенсив или задать любые вопросы по поводу него, пожалуйста, свяжитесь со мной по адресу we.need.to.talk.about.work@gmail.com, и мы все организуем.The Content is The Queen
8 Oct, 05:22
Гениальное, на мой взгляд, - WWF против поправки к закону, которая может изменить экосистему Национального парка Меданос-дель-Чако в Парагвае. Создатели рекламы взяли буквальный текст поправки и построили из него изображения существующей в парке живой природы, чтобы показать, на что поправка может повлиять. У меня тут немножко проблемы с формальной логикой, которая используется в кампании, но кому нужна формальная логика, когда главная цель достигнута: совершенно гениальным способом выстроена связка между поправкой и парком, и теперь эту связку не разорвать.Собственно, меня тут восхитил вот какой сюжет: кампания в поддержку Меданос-дель-Чако чётко показывает, как можно сделать скучное если и не интересным в полном смысле слова, то, по крайней мере, захватывающей красивым и очень доходчивым. Это одна из главных проблем, которые может встать перед криэйтором: иногда речь идёт о новой фиче пылесоса, иногда - об академической книге, которую надо сделать популярной, иногда - о не очень ярком пищевом продукте, - да мало ли что может показаться скучным каждому из нас. По моему опыту разговоров с клиентами и коллегами, «скучным» зачастую называется такое, что сопротивляется нашим попыткам вызвать у целевой аудитории какую бы то ни было эмоцию. Ну вот с одной стороны – поправка к закону, а с другой стороны – нежные ламы только что не обнимаются. Урок, мне кажется.The Content is The Queen
27 Sept, 05:19
Извиняться будем? Должен ли бренд извиняться, если какие-то люди в интернете недовольны его рекламным роликом, его постом, его стикером, наконец?Нет.Весь мой, пусть небольшой, опыт ведения кризисных коммуникаций у клиентов, говорит мне, что - нет. В подавляющим большинстве случаев (не во всех!) извинения со стороны бренда наносят ему вред.Для начала: никаких брендов не существует. «Бренд» - это конструкт, это продукт нашего восприятия и социальных договоренностей. А есть команда, которая делает этот бренд, живые люди. Во время хейтерских атак (https://t.me/thecontentisthequeen/270) я всегда предлагаю команде, живым людям, задать себе вопрос: есть ли у них ощущение, что они совершили ошибку? Что они чего-то не понимали, не знали, что-то не так сделали, когда разрабатывали рекламную кампанию? И - самое главное - хотят ли они извиниться? Не потому, что хейтерская атака вымотала их, а по нормальной человеческой причине?Если да - давайте извиняться: у меня вот есть некоторая схема, которая пока что помогала: https://t.me/thecontentisthequeen/764 Если нет - если, то есть, например, нас обвиняют в каннибализме за то, что в блике света на вилке можно разглядеть лицом младенчика - значит, «Нет».Потому что извинения не просто не помогают - они могут навредить. Вспомните, пожалуйста, любую кампанию, за которую бренд извинялся. С некоторой вероятностью вы (или кто-то, кого вы знаете) рассказываете о ней, используя слова «…они, конечно, извинились, но…»Мы любим видеть бренды если не поверженными, то уязвлеными. Бренды (большие бренды, в особенности) – это боги сегодняшнего языческого мира: мы малы перед ними, а жертвы, приносимые нами, значительны; поэтому для нас ценны ситуации, в которых мы убеждаемся, что можно заставить божество униженно поклониться. Никакое извинение не будет достаточным, - просто потому, что оно портит нам оргиастическое удовольствие от контроля над божеством. Мы наблюдаем сотни постов с объяснениями того, почему извинение не принимается и чем оно плохо; словом, очень часто извинение подливает масла в огонь, на котором сжигают рухнувшего идола.И вот еще: в огромном числе случаев те, кто хейтят нашу рекламу или наш пост, не являются представителями нашей целевой аудитории. Наша целевая аудитория может быть всем довольна, но хейтеры отравляют её, разъясняя, что не так с нашей коммуникацией. Тогда наша аудитория осторожно отползает в сторону, чтобы её не приняли за такое же токсичное чмо, как мы. Правильным здесь, возможно, было бы не извиняться перед хейтерами, а ухаживать за своей основной аудиторией, дав ей легитимацию и дальше с нами дружить. Она хочет услышать, что не ошиблась в выборе, что ее вкус безупречен, что можно не чувствовать себя виноватой в том, что она не разглядела в нас негодяя. Поэтому, __если совсем нет сил молчать__, возможно, вместо «нет» можно попробовать сказать:— Да.«— Да, мы выпустили рекламу, о которой сейчас так много говорят, для того, чтобы сказать нашим бесценным нынешним и будущем гостям: наши рестораны ждут вас. Мы будем рады вам, мы создали для вас потрясающее меню, наше столовое серебро начищено до блеска. Мы сделаем все возможное для того, чтобы стать лучше ради вас. Приходите».Тех, кто получает удовольствие от хейта ради хейта, в этот момент аж задохнутся. Но вот что важно: они бы все равно никогда не стали нашими патронами. Зато наши патроны - будущие и настоящие - может быть, услышат то, что им нужно услышать.Вдогонку: Я начинаю СЕГОДНЯ читать трёхдневный интенсив «про маркетинг с нуля»: он называется «Стартовый разгон: маркетинг для стартапов и новых проектов» (https://t.me/thecontentisthequeen/1231) - сегодня, 27 числа (воскресенье!), 3 дня по 3 часа вечерами. Третья, финальная, наша встреча будет про то, как поддерживать работающую систему коммуникаций (когда денег нет или очень мало :)), - и я буду стараться поговорить и о кризисных коммуникациях тоже. Приходите, пожалуйста!—— Только внимание, пожалуйста: я говорю в этом посте о брендах и о рабочих коммуникациях, – не о том,The Content is The Queen
24 Sept, 09:33edited
Однажды я видела, как готовили рекламную кампанию, в центре которой должна была оказаться, по задумке, некоторая вполне невинная фотография (все в этой истории анонимизировано :))). Сделали съемку. Выбрали кадр. И вот в переговорке сидят люди, которые должны этот кадр одобрить, - болтают, едят печеньки. Кадр появляется на экране - и повисает совершенная, абсолютная тишина. Потому что кадр (ну, приблизительно) такой: сидит молодой человек на скамейке, держит сложенный зонтик, вглядывается в облачка: не пойдёт ли дождик. И полное впечатление из-за того, как расположен зонтик, что молодой человек держится за огромный синий член. В этом нет никаких сомнений. И понятно, что у тех, кто отбирал кадр, усталый глаза замылился, - они бились за правильный угол зрения у молодого человека, за пушистость облачков, за логотип на зонте (нет, не на зонте)… Все правильно делали. Но всем, кто смотрит на кадр свежим взглядом, виден только огромный синий член. Ни на что, кроме огромного синего члена, они смотреть уже не могут. И вот тут возникает вопрос: почему тишина? Почему все, перебивая друг друга, не вопят: «Синий член! Ребята, вы только посмотрите, да это же огромный синий член!..» Мне кажется, причин тут некоторое количество, но среди главных - вот какая: никто не хочет быть человеком, который видит огромный синий член там, где другие видят пушистые облачка и логотип на зонте (нет, не на зонте!). Очень страшно в такой ситуации оказаться. Не буду рассказывать, чем там все кончилось (красиво кончилось). Но ту тишину я запомнила навсегда.Это я все к истории о том, что Converse только что пришлось извиниться за кампанию, где модель в белой юбке и кроссовках держит в руках ещё одну пару кроссовок. Снимок там мастерский, на мой взгляд, по многим параметрам, но речь не об этом: некоторые зрители увидели в треугольнике света, падающим девушке на юбку, Ку-Клус-Клановский колпак, а в её руке с кроссовками - намёк на повешенного. И вот здесь у нас есть повод задуматься о том, где стоит бегунок на шкале, один конец который — «Мы все видим тут ужасное», а другой конец — «Никто из нас не видит тут ничего ужасного»? Мне видится, что нет изображения, которое так или иначе не задевало бы кого-нибудь из нас. А значит, правильный вопрос — «Какого масштаба должен быть конценсус для того, чтобы бренд начал извиняться и судорожно удалять свои рекламные изображения всюду, где он сможет их найти (именно это пообещали сделать Converse)?» А еще более важный вопрос - что такая ситуация делает с брендом и какие последствия бренд несет? Про это расскажу в меру знаний своих и способностей в завтрашнем посте (в этот не помещается), скажу только, что никакого ужас-ужас-ужас там, в целом, нет, - вот что интересно.Вдогонку: Я начинаю читать трёхдневный интенсив «про маркетинг с нуля»: он называется «Стартовый разгон: маркетинг для стартапов и новых проектов» - 27 числа (через 3 дня, в воскресенье!). Вторая встреча наша будет про то, как столкнуть маркетинг с места, - и я буду стараться говорить о том, как не делать резких движений - и о том, как делать резкие движения и как тогда не наступить себе же на хвостик. Приходите, пожалуйста!The Content is The Queen
20 Sept, 10:50edited
«Никаких красных роз в День Святого Валентина». Когда нынешний европейский гигант в области доставки подарков Bloom & Wild был всего лишь британским стартапом, они вышли с рекламой, которая кажется мне гениальной. Дело в том, что в Англии принято дарить красные розы на День Святого Валентина. И в первый же свой День Святого Валентина компания сообщила, что торговать красными розами не будет: это пошло; это избито; это банально, в конце концов. Вы лучше посмотрите, сколько замечательных подарков, тортов, сортов вина, других цветов (если уже на то пошло) есть на нашем сайте — дарите их! Реклама стала вирусной, на неё обратили внимание блогеры и медиа, Bloom & Wild получили отличный стартовый разгон.Но вот о чем я думаю каждый раз, когда слышу такую историю, - историю про выдающуюся рекламу, которая помогла стартапу со стартовым разгоном: нам редко рассказывают о том, что предшествовалоThe Content is The Queen
14 Sept, 07:48
Определить красные линии, привязать маркетинговый бюджет к таймлайну продукта - и еще 6 (а не 5 :))) вещей, которые, на мой взгляд, стоит сделать команде/стейкхолдерам проекта прежде, чем начинать «маркетинг» в традиционном понимании этого слова (особенно там важен последний пункт :)). Спасибо огромное всем, кто был на вчерашней лекции-приквеле моего интенсива «Стартовый разгон: маркетинг для стартапов и новых проектов», который пройдет 27-29 сентября, Приходите, пожалуйста .YouTube«С чего начинается маркетинг? 7 необходимых шагов для стартапа или нового проекта»Это - разговор о том, какие неочевидные вещи стоит, на мой взгляд, сделать проекту прежде, чем он начнёт заниматься тем, что обычно называется "маркетинг" (писать стратегию, предлагать кому-нибудь потестировать MVP, заводить знакомство с инфлюэнсерами, -…The Content is The Queen
10 Sept, 10:57edited
Бесплатную лекцию «С чего начинается маркетинг? 7 необходимых шагов для стартапа или нового проекта» я делаю уже 13-го числа, в воскресенье, в 17:00 CET (18:00 по Москве/Израилю): zoom.us/j/3038303830. Регистрация не нужна, просто приходите, пожалуйста!Я очень хочу рассказать о том, какие неочевидные вещи стоит, на мой взгляд, сделать проекту прежде, чем он начнёт заниматься тем, что обычно называется "маркетинг": писать стратегию, предлагать кому-нибудь потестировать MVP, заводить знакомство с инфлюэнсерами, - и так далее (для проформы: это совершенно рандомный список! я не считаю вовсе, что так надо начинать — или не начинать — маркетинговую работу! На курсе поговорим :)). Вещи, о которых идёт речь, иногда вообще лежат не в области привычного понятия «маркетинг», но я много раз убеждалась, что если их не сделать, они догонят нас и неприятно дадут по башке в самые неподходящийThe Content is The Queen
9 Sept, 05:14edited
3 полных стипендии для НКО и гражданских инициатив на интенсив «Стартовый разгон: маркетинг для стартапов и новых проектов» - вот что я придумала сделать. Потому что я консультирую какое-то количество НКО и инициатив (очень разных), - и прямо вижу, как трудно сделать первые шаги и столкнуть с нуля новый проект или новое дело, когда у тебя других забот полон рот, мягко говоря. Это ровно та же ситуация, с которой очень часто сталкиваются стартапы, только у НКО своя специфика огромная - свой тип нехватки ресурсов, свое выгорание, своя боль (и еще какая). И денег нет никогда :)) Словом, вдруг кому пригодится.Поехали: если вы чувствуете, что вам бы этот курс мог зайти и вы НКО или социальная/гражданская инициатива, напишите, пожалуйста, немного о себе по адресу we.need.to.talk.about.work@gmail.com до 10 сентября 23:00 (это странное время - чтобы мы не запутались в полуночах и полуднях :)).The Content is The Queen
3 Sept, 08:57edited
Значит, так. Я подготовила интенсив «Стартовый разгон: маркетинг для стартапов и новых проектов».Я провожу его с 27 по 29 сентября, вечерами, по 3 часа. Этот интенсив я строила не только для тех, кто создает или развивает коммерческие бренды, но и для всех, кому важно поднять проект, находящийся в начале пути (да, это «запустить маркетинг с нуля»). Мне выпала честь помогать многим брендам-стартапам, новым проектам внутри больших брендов или общественным проектам запускаться с этого самого нуля (и я всегда имею в виду, что денег нет или очень мало). И у меня сложилась в голове какая-то логика этого дела, - я бы сказала, определенный подход к нему, — которым мне очень хочется поделиться. Так что вот :) И: будет довольно много практики, - я буду стараться делать так, чтобы каждый мог примерить то, что говорится, на свои задачи.Ниже - все подробности. И огромное спасибо всем, ктоThe Content is The Queen
27 Aug, 11:57
Негативный комментарий в посте бренда: отвечаем или нет?Сразу начну с базы: на мой взгляд, мы (бренд! я сейчас и дальше в этом посте говорю о брендах, не о людях, запомним это, пожалуйста) стираем не нравящийся нам комментарий только в том случае, когда он намеренно оскорбляет лично какого-нибудь человека или группу людей. Это, в моем представлении, неприемлемо. Все остальные негативные комментарии, – то есть: - Комментарии, плохо говорящие о бренде, – мы всегда оставляем. - Комментарии, уводящие в сторону, – мы всегда оставляем. - Комментарии, не имеющие отношения к посту, – мы всегда оставляем.Потому что когда мы трём комментарии, это показывает, что:1. Мы не знаем принципа «детка, это интернет» 2. Мы настолько слабы, что не можем выдержать букв на экране. Нет, можем.Ну, так мне кажется.А теперь к делу - отвечаем или нет? Для этого, как мне представляется, стоило бы понять,The Content is The Queen
20 Aug, 14:00
Женские Роскошные Новые Стразы Грудь Самоклеющиеся Ночной Клуб Секси Тело. Я совершенный фанат продуктовых экзаптаций (и вообще экзаптационных задач и решений; все знают, но я скажу, - это, если очень грубо упрощать (и если я все правильно понимаю), когда объект, созданный для одной задачи, используется для другой задачи, – или когда, например, в нашей с вами области продукту, созданному для одного применения, бренд целенаправлено ищет другие применения - или ниши! - чтобы расширить свое присутствие на рынке). Поэтому дружочки иногда присылают мне какие-нибудь гениальные экзаптационные примеры, - скажем, как икеевские товары становятся совсем не тем, чем они должны были быть.Но отдельная моя любовь (у меня даже папочка для этого есть) - это решение такого рода, демонстрируемые продавцами на маркетплейсах. Они бывают настоящими уроками того, как можно думать о продукте в рамкахThe Content is The Queen
30 Jul, 13:54
6 (не самых очевидных) вещей, за которые могут ругать ваш пост - и как попробовать этого избежатьЯ занимаюсь кризисными коммуникациями для своих клиентов довольно много лет, — но это не значит, что я всегда твердо знаю, как избежать скандала и срача в соцсетях. Но у меня наработался, кажется, какой-то опыт в вопросе снижения срачегенности постов (храни, Господь, тех, кто гонится за ней намеренно, - не о них сейчас речь :)) 6 тем, перечисленных ниже, - это не то, чего не надо делать (НЕ ТО)! Делать надо то, что в интересах вашего проекта. Это 6 вещей, которые: 1) Стоит, на мой взгляд, прорабатывать особено тщательно; 2) Стоит рассматривать в качестве опоры при подготовке (ЗАРАНЕЕ) антикризисной коммуникации.Поехали!1. Срачегенные слова Самое очевидное: если вы используете определенные слова, - «Израиль», «Путин», «трансгендерность», - надо приготовиться к тому, что, вне зависимостиThe Content is The Queen
13 Jul, 09:44edited
ВАКАНСИЯ: специалист по работе с АНГЛОЯЗЫЧНЫМИ медиа. Полная ставка, достойная зарплата по европейским меркам, английский C2/Native. Третий сектор, европейская организация. Для тех, кто живет ВНЕ РОССИИ (увы, это важно :((( ).В международный проект в третьем секторе нужен специалист по работе с АНГЛОЯЗЫЧНЫМИ медиа, на которого можно целиком положиться. С новым коллегой поработаем вместе. Сейчас расскажу подробнее.Мы ищем того, кто: ---------------— • Состоит в надежных профессиональных отношениях с представителями самых разных англоязычных lifestyle-медиа (я намеренно не ограничиваю здесь состав медиа ни территорией, ни «онлайном/оффлайном», ни тем, что называется «новые/старые медиа»). • Не боится креативных решений в PR и умеет их придумывать; • Умеет видеть в деятельности организации инфоповоды и представлять их тому сегменту прессы, который может этими инфоповодамиThe Content is The Queen
25 Jun, 11:57edited
Starbucks South Korea назначил на 18 мая запуск большого тамблера - «танка»., и назвал этот день «Tank Day». Только 18 мая — это годовщина подавления военной диктатурой восстания 1980 года, когда в городе Кванджу сотни участников продемократического движения были убиты войсками.Мало того - кампания Starbucks использовала слоган «Шваркни по столу», отсылавший — пусть и невольно — к заявлению полиции, будто студент-активист Пак Чончхоль умер не от пыток, а совершенно внезапно, — после того, как следователи «шваркнули по столу».Реакция очень многих потребителей была впечатляющей: среди прочего, в Кванджу протестующие граждане били те самые тамблеры об землю, а президент страны Ли Чжэмён назвал случившееся «бесчеловечным и постыдным поведением дельцов». CEO Starbucks Korea уволили, председатель Shinsegae Group дважды публично извинялся, кланяясь перед камерами.Расследование показало,The Content is The Queen
27 May, 11:32
«Новый корректор губ уменьшит выступающие, выпяченные, толстые, бесформенные губы до нормальных размеров и тем самым улучшит черты вашего лица на 100%. Мой новый прибор удобен, легко регулируется и носится на ночь». 1920-е годы, мода на губки бантиком (вернее, «бутончиком»): помадой их рисовали часто не то что не доходя до естественного контура рта, а полностью его игнорируя. И тут рождаешься ты, бедняжка, с губами, как у Анджелины Джоли… Естественно, маркетологи работали, не покладая рук: карандаши, помады с остреньким кончиком (именно тогда появился нынешний формфактор и механизм помадного тюбика), «усушающие» кремы, - и вот такие (и похожие) приборы, разумеется, с бесконечной шейминговой рекламой (маркетинговый бодишейминг в 1920х - вообще страшная тема). Трррррррррр - проходит сто лет - и мы оказываемся в мире помад и бальзамов для губ, гелей и пламперов (щиплется!), филлеров,The Content is The Queen
25 May, 04:54
Нужна консультация (платная, разумеется) специалиста по продвижению в YouTube - для проекта моего «Новости-26: подросткам о российской политике» (соответственно, от человека, живущего НЕ В РОССИИ). Если вы такой специалист - напишите мне, пожалуйста, на we.need.to.talk.about.work@gmail.com, я буду страшно благодарна. И спасибо огромное заранее!The Content is The Queen
19 May, 06:58edited
«Снято на Faber-Castell». В 2024 году компания Faber-Castell, производящая товары для художников, полностью повторила знаменитую кампанию Apple «Снято на iPhone»: гиперреалистичные изображения при внимательном рассмотрении оказываются не фотографиями, а рисунками цветными карандашами. Впечатление это, на мой взгляд, производит сильное, но спорное, и я попробую рассказать, почему (и оставим в стороне вопрос о том, как устроен гиперреализм в качестве направления в изобразительном искусстве (я его люблю, если что)).Кампания Faber-Castell, как мне представляется, направлена в чистом виде на узнаваемость бренда: это прекрасный трюк, он очень много ходил по соцсетям, имя бренда часто повторялось. Но интересно для меня то, что, по сути кампания говорит: "Если ты гиперреалист (или для тебя, в целом, важны вот эти вот свойства карандашиков) — наши карандаши для тебя". Короче говоря, месседжThe Content is The Queen
13 May, 08:02
forwarded from @na_slovah
Работа: шеф-редактор:ка проекта «Новости-26: Подросткам о российской политике». Полставки; вполне нормальная, кажется, оплата. Сразу важное: мы ищем человека, который находится вне России; мы забаненное издание, а я, его главный редактор - иноагент, так что работа связана с понятными рисками, к сожалению. Вот тут есть письмо нашей нынешней прекрасной шеф-редакторки Насти, которая вынуждена начать заниматься другими делами (к нашему огромному сожалению) по личным причинам, не связанным с проектом. Оно, наверное, поможет лучше понять, что мы делаем и кто на нужен. Прочтите его, пожалуйста!Мы ищем того, кто:• Понимает, кто такие подростки (в первую очередь - российские) и как они живут (я знаю, что этого не понимает почти и практически никто; но хоть как-то :)) • Имеет опыт работы руководителем медиапроекта (не обязательно большого, но динамичного); • Имеет склонность бытьThe Content is The Queen
10 May, 10:16
Это сумка для пикника. Нет, это сумка для стирки. Нет, это багажная сумка. Нет, пляжная! Господи, да это просто та самая икеевская синяя сумка. Да, та самая, которую мы не знаем, куда девать, которая пылится на балконе и которая, увы, сделана из пластика. Шведская ИКЕА запустила кампанию сумки FRAKTA на грани социального и коммерческого.Меня интересует тут не столько социальный месседж («10 способов использовать нашу сумку»), сколько решение, связанное с репрезентацией продукта. Визуально тут обыгрывается Insta/TikTok-прием с PoV: нас приглашают по-новому увидеть сумку, но прием найден вполне гениальный, на мой взгляд. Дело в том, что если нас вынуждали посмотреть на саму сумку (та же кампания, вид сбоку, извините), мы бы ее не увидели: так эта сумка примелькалась. Но нас приглашают посмотреть на мир из сумки. Сумка становится рамкой для приятных, забавных и милых событий нашей жизни.
A feedback bot for your channel — free
Followers write to the bot, you answer by reply, your account stays hidden. Created in one tap.
How it works →Related Channels
Other channels in the same section of the catalogue.
