Latest posts
Ваня Замесин
22 Sept, 13:03
forwarded from @bs_business
Можно не выбирать между дорогой разработкой и неудобным коробочным сервисом. Ваши сотрудники сами навайбкодят нужные бизнесу системыВаш сотрудник — лучший в мире эксперт по вашим процессам и тому, что нужно бизнесу. Но раньше автоматизация была дорогой и по факту была не доступна для 90% нужд команды.Я Ваня Замесин, основатель Школы Вани Замесина. До школы создал сервис подбора психотерапевтов «Мета» и продал его Профи.ру, руководил Яндекс Картинками с 30 млн пользователей в месяц.Три года назад платформа для обучения обошлась мне в 10 млн рублей. Подрядчики делали ее полгода. В итоге мы получили систему, которую почти невозможно было поддерживать и развивать. Новую платформу собрал за два месяца менеджер проектов, который до этого никогда не писал код.Всего за последние четыре месяца наша команда запустила восемь внутренних систем, которые кардинально ускорили процессы и
Ваня Замесин
18 Sept, 14:10edited
Бесплатный воркшоп «Продиагностируй продукт и свои навыки, и получи персональный план развития от Вани Замесина»Мы решаем задачи привычными способами. Но решение сложных проблем часто находится вне зоны нашей компетентности.Поэтому нужно периодически анализировать свои слепые зоны и слепые зоны своего продукта.23 сентября в рамках бесплатного модуля курса «Как Делать Продукт 2.0» я проведу бесплатный воркшоп, на котором ты: • увидишь, каких знаний и инструментов тебе не хватает, чтобы принимать сильные стратегические решения • определишь, где находится главное ограничение роста: в выборе клиентов, ценности продукта, маркетинге, экономике или процессах • найдёшь стратегические решения, которые создают ценность для клиентов, сходятся в экономике, помогают привлекать спрос и масштабируются • сравнишь возможные решения и выбирать те, которые сильнее влияют на рост и прибыль бизнесаКоВаня Замесин
17 Sept, 09:49edited
Кризис = пора что-то менятьВ РФ идёт кризис. Я не эксперт по экономике и не могу оценить насколько это ужасный кошмарный или рутинный российский кризис. Но кризис.Стандартный способ позитивно реагировать на кризис — сказать, что это время возможностей. А потом пойти с горя бухать и жаловаться как всё тяжело.В чём прикол кризиса?Допустим, человек заболел. Он десять лет подряд плохо питался и по двенадцать часов в день сидел на жопе. Болезнь, плохое самочувствие — это причина человеку посмотреть внутрь себя и понять что он десять лет разрушал своё здоровье.Я воспринимаю все кризисы исключительно как напоминание посмотреть вглубь себя, оглянуться вокруг и ответить на вопросы: «что мне стоит изменить в своей жизни? где я предаю себя и живу не ту жизнь, которую хочу жить?». Кризис — это симптом о том, что старая система изжила себя и пора что-то менять.Я не считаю кризис чем-тоВаня Замесин
15 Sept, 13:22edited
Изменение политики обновлений курса «Как делать продукт»Восемь лет я развивал методологию Advanced JTBD, пересобирал программу курса «Как делать продукт» и открывал обновлённые материалы выпускникам прошлых потоков.В этом году произошёл качественный скачок: методология Advanced JTBD выросла в систему принятия стратегических решений Next Move Theory. А вместе с ней вышел новый курс: теперь это «Как Делать Продукт 2.0».Когда я давал обещание давать обновления курса я не знал, что это приведёт к тому, что я буду вынужден сохранять формат обучения и не знал, что этим будут пользоваться bad actors — люди, которые дают доступ к записям курса десяткам своих друзей и коллег.В апреле я провёл последний поток в старом формате — когда я лично проводил все воркшопы — и ушёл на пересборку обучения. В июле я придумал новый персонализированный формат обучения, в котором нейронки адаптируютВаня Замесин
11 Sept, 08:21
Открытый модуль курса «Как делать продукт 2.0»У меня случился большой апдейт моих методологий и новая версия курса «Как Делать Продукт 2.0».Я записываю новые бесплатные лекции и выкладываю две лекции из курса в открытый доступ. Всего будет шесть бесплатных лекций.Лекция 1. «Изучаем работу под микроскопом»Из этой лекции вы узнаете: • Почему работы это не фигня и какое место в мозге человека они занимают • Как человек выполняет работы и зачем нам это нужно знать • Чем контекст отличается от триггера, зачем нужны критерии успеха, в чём смысл эмоций и какую бизнес-выгоду мы можем из всего этого знания извлечьЛекция 2. «Типы и свойства работ»Из этой лекции вы узнаете: • Шесть типов работ и шесть свойств работ, и зачем вам знать все типы и свойства • Как частотные работы помогают увеличивать повторные продажи • Разберётесь, что такое налоговые работы и как они влияют на клиентскийВаня Замесин
10 Sept, 12:52edited
Я нанимаю только тех, кто вайбкодит и умеет работать с агентамиВ любой компании есть бесконечный беклог идеи, которые месяцами ждут реализации. Команде нужен внутренний сервис или автоматизация, но разработчики заняты, а на подрядчиков нужна куча денег.С AI-агентами путь от идеи до работающего решения сииильно короче. Сотрудник может автоматизировать рутину, собрать прототип, проверить гипотезу, заменить SaaS. В результате компания быстрее развивается, а инвестиции в такого сотрудника окупаются многократно.Мы видим это в нашей Школе. Руководитель обучения за две недели собрала платформу для обучения взамен системы, разработка которой стоила 10 млн рублей. Финдир навайбкодила CRM, благодаря которой мы перестали платить Airtable около $6 000 в год. И куча всего ещё.🎙 16 сентября я выступлю на конференции «Кейсы применения ИИ в бизнесе»На примерах Школы Вани Замесина расскажу,Ваня Замесин
6 Sept, 12:43edited
Один из комментариев к прошлому посту: «для всего этого нужно много денег».Вопрос, который хочется задать в ответ: «что тебе даёт твоя правота?»Мы придумываем истории своей жизни и живём их, не осознавая этого. Или истории живут нас, но это лютейшая кроличья нора, сейчас мы в неё не полезем..Вы можете прожить жизнь из установки «для всего классного в жизни нужны деньги, а у меня их нет и чтобы я ни делал — их больше не становится, и вообще моя жизнь это бардак» и будете на 100% правы, когда на смертном одре вы скажете «так всё и оказалось».Увидеть свои базовые установки, увидеть свою историю [Эрик Бёрн называет её «сценарий»] невероятно тяжело. Но это одно из главных, если не главное, что происходит в процессе исцеления психики и духовного роста человека.Одна из историй, в которой я прожил много лет — я жертва. Злой человек сделал со мной ужасное, и я не смог этомуВаня Замесин
5 Sept, 21:47edited
Настоящее богатствоВ этом году мне исполнится 40 лет.Хоть я в сознание пришёл всего десять-двенадцать лет назад, что-то я успел за это короткое время понять. Например, что настоящее богатство это не миллионы долларов на счету, а нечто другое. Написать этот список меня вдохновил этот пост.На мой взгляд, настоящее богатство это: 1. Дом полный любви 2. Здоровое и сильное тело 3. Возможность делать то что хочешь когда хочешь 4. Спокойный сон и спокойный ум 5. Возможность не думать о том, хватит ли денег на еду, жильё, обучение, дорогу и развлечения 6. Настоящие друзья 7. Глубокая экспертиза в чём-то, что нужно мируИнтересно, что почти всё из этого бесплатно или не требует колоссальных денег.Конечно, чтобы иметь возможность заниматься чем угодно требуется опыт, мастерство и какой-то капитал, но это решаемо при постановке такой цели.И самое страшное — потерять настоящее богатствоВаня Замесин
30 Aug, 14:56edited
ДВЕ ЖИЗНИЯ невероятно благодарен своему психотерапевту за то, что она шесть лет назад порекомендовала мне прочитать Две Жизни Конкордии Антаровой.Это не просто книги, это процесс духовного роста, через который я иду уже несколько лет.Эти книги могут не пустить. Сопротивление может быть сильным и приходить в разных формах, в том числе в обесценивании книг.Первую книгу я начал читать и бросил на два года. За это время я начал своё погружение в духовность и полностью поменял свою картину мира. Потом дочитал и залпом прочитал вторую. Затем начал читать третью и у меня снова запустилась пересборка.Если решите прочитать: 1. важно выключить критическое мышление постмодерна [или в каком там модерне мы живём сейчас]. 2. Это не художественные книги в классическом понимании. Не пытайтесь искать в них сюжет и замысловатость языка. 3. Не ждите от них развлечения. 4. Книги работают не наВаня Замесин
27 Aug, 10:57edited
Анонс нового курса «Как Делать Продукт 2.0»Я восемь лет мечтал создать методологию, которая даёт пошаговые алгоритмы решения бизнес-задач.Создал.Next Move Theory — методология, которая даёт пошаговые алгоритмы для любых бизнес-задач. Она позволяет видеть ВСЕ тактические и стратегические ходы и выбирать наилучшие, кардинально увеличивая вероятность успеха.В её основе лежат: • Advanced Jobs To Be Done — полностью переработанный JTBD с алгоритмом создания ценности, коммуникацией продукта, активацией, алгоритмами роста конверсии, возвращаемости и других метрик, алгоритмом изменения поведения и частично стратегией продукта. AJTBD — это главная методология внутри Next Move Theory. • Юнит-экономика — фильтр для принятия всех решений и место где находятся точки роста прибыли • Riskiest Assumption Test — инструмент для проверки и приоретизации процесса проверки гипотез. Процессный скелетВаня Замесин
25 Aug, 21:01edited
Инсайты про освоение английского и про американскую культуруЯ последние полгода довольно много говорю и выступаю со своими методологиями на английском. Оказывается, это вообще не больно, даже прикольно. Ключевые инсайты:1. Всем пофиг на ваш "май инглиш из бед"2. Ваш инглиш из бед может вам мешать в двух случаях: когда вы реально двух слов не можете сказать или когда вам нечего сказать. Если вы приносите ценность и кое-как можете что-то вразумительное сказать — это good enough. Посмотрите подкасты с продактами на английском — там половина индусы у которых английский хуже чем у вас. [ну ладно, лучше, но не сильно]3. Оказывается, если несколько лет смотреть весь контент только на английском и читать книги — английский прикуривается более-менее самостоятельно. Нужно активировать говорение, но оно активируется по ощущениям примерно за 100 часов говорения с носителями. Я с 2015 принялВаня Замесин
25 Aug, 16:02edited
Конкурс на бренд-дизайн Школы Вани ЗамесинаМы быстро растём: методология Next Move Theory становится мощнее с каждым днём и помогает продактам строить эффективные стратегии для бизнеса, растить прибыль бизнеса, растиль личный доход и развивать карьеру.В Школе мы создаём новый стандарт управления продуктами и делаем это человечно и с теплом. Но сейчас визуальный язык Школы не соответствует нашему образу и мощи методологии.Поэтому объявляем конкурс на бренд-дизайн.• Задача конкурса: придумать визуальный язык Школы. Главным носителем стиля станет наш новый сайт: вся структура и страницы уже созданы, осталось залить на них новый визуал.• Что нужно прислать: ссылку на кликабельный драфт главной страницы сайта в новом визуале (навайбкоженный, конечно). Берите контент с текушего сайта zamesinschool.ru• Победитель получает 200 000 рублей и контракт на полный визуальный стиль Школы иВаня Замесин
24 Aug, 15:32edited
Что делать продактам когда все стали продактами?Агенты ускорили продуктовую работу в разы. Теперь продакт это И one man army, который может в одиночку создать и растить сложный продукт И стратег, который принимает высокоуровневые решения про продукт с высокой точностью.Продакты теперь вынуждены шарить за стратегию и принимать стратегические решения, которые позволяют отстроиться от конкурентов, получить нечестные преимущества [например, свои каналы привлечения], чтобы бизнес мог расти в условиях ускоряющейся конкуренции.Где-то до 2021 года я бился за то, чтобы продакты начали кастдевить, а не пилить фичи из головы. С 2021 по 2026 год я бился за то, чтобы продакты работали в единой системе: собрать воедино сегменты, джобы, графы работ, ценность, коммуникацию, бизнес-модель.Теперь настала пора учить продактов моделировать и выбирать лучшие стратегии.27 августа в 19:00 мскВаня Замесин
18 Aug, 11:01edited
BB — лучший способ работать с агентами для вайбкодящих менеджеровЯ абсолютно всё делаю с агентами: делаю продукты, разрабатываю методологию, пишу сценарии воркшопов, код, документы.Раньше я работал в VSCode с Claude Code / Codex в терминалах [CLI], но это не очень удобно потому что просмотр .md файлов в VSCode сделан через жопу, менеджерить кучу окошек терминала и vscode — дроч.Попробовал BB — и это мечта: • позволяет работать с кучей проектов [слева в сайдбаре], в каждом проекте запускать много агентов • из коробки подхватывает Codex / Claude Code и ты просто используешь свои существующие подписки в обёртке BB • удобный просмотр .md файлов • опенсорсный и позволяет бесконечно кастомизировать себя. Есть плагины с тасктрекером. Люди пилят себе дешборды продуктов. В нём реально абсолютно что угодно можно реализовать через самого себя. • есть кроныЭто наверное не самый удобный
Ваня Замесин
17 Aug, 09:53edited
Расскажу как мы навайбкодили школуЧетыре года назад я начал разработку Learning Management System для курса «Как делать продукт». Я потратил несколько миллионов рублей и через полгода получил нечто, что очень плохо работало, постоянно ломалось и что невозможно было развивать.За три месяца моя команда навайбкодила новую офигенную лмску, систему аналитики маркетинга, CRM'ку, новый сайт, Zamesin Information System [вдохновился DODO IS] и вебинарную платформу. Ещё два года назад это всё стоило бы минимум 20-30 млн рублей.Мы используем эти продукты каждый день: проводим в LMS потоки «Как делать продукт» и Boost, смотрим воронку и продажи в CRM, запускаем страницы на новом сайте и проводим интерактивные вебинары на собственной платформе.Самая мякотка в том, что бОльшую часть из этого вайбкодили люди, которые не являются разработчиками. Education Lead навайбкодила LMS, финансовыйВаня Замесин
14 Aug, 12:17edited
Сердце и мудрость управления людьмиЛично моя боль, что огромное количество людей, которые отвечают за ключевые части бизнеса, не очень компетентны это делать.У меня большая насмотренность на различные бизнесы и я за свою карьеру видел оооочень мало сильных, умных, компетентных, эмпатичных руководителей. По моим наблюдениям, большая часть руководителей не проходили обучение как быть классными руководителями. И небольшая часть этих обучений действительно чему-то полезному учит.При этом, в каждом бизнесе нужна руководящая функция.Всем надо. Мало кто шарит. Единицы учатся.Оля Соколова [@naiznankuo] — моя близкая подруга — глубоко копает в управление людьми. Она, блин, даже фильмы про это снимает. ФИЛЬМЫ!У Оли завтра стартует новый поток курса «Открытый менеджмент», на который я настоятельно рекомендую идти всем руководителям, которые задумываются о том как усилить своиВаня Замесин
10 Aug, 10:34edited
Миг настоящего контактаПередо мной сидит человек. Умный, интересный, яркий, харизматичный. Возможно, мы могли бы быть друзьями, но я этого пока не знаю. Мы обсуждаем что-то социально приемлемое. Например, я прошу совета по бизнесу.В диалоге наступает момент, когда мы смотрим друг другу в глаза и на несколько секунд замолкаем.И в этот момент случается настоящий контакт.Не ролей, не функций, не двух носителей социальных масок и контрактов.Двух душ.Мгновенно начинает нарастать тревога: «ой это как-то странно», «так, молчание затянулось, надо что-то сказать», и мы обратно сваливаемся в социально приемлемую болтовню. Особенно, если это происходит между мальчиком и девочкой при живых мужьях и жёнах.Мы живём в определённом ритме, определённой конструкции социальных взаимодействий. Живём атомарными ячейками, встречаемся на час за кофе или за обсуждением рабочих делишек и сноваВаня Замесин
8 Aug, 10:58
Осознанность от терапии как повод не действоватьВот прошёл(ла) ты терапию.Ты весь такой оттерапевтированный пирожок. Знаешь свои защиты и травмы, знаешь как и когда ты можешь провалиться и избегаешь этих ситуаций. Знаешь как себя поддержать. Можешь объяснить своё иррациональное поведение.И от этого меньше действуешь.Есть моменты когда нужно тупо действовать. Не думать, не рационализировать, а просто действовать. Идти через страх, сопротивление, боль к цели.Мы с жонушкой стали ловить себя на том, что вместо того, чтобы действовать мы анализируем свои паттерны, ходим к терапевтам. А могли бы идти напролом не смотря на боль.Терапия [как любая другая помогающая практика] должна увеличивать адаптивность. Если благодаря терапии я могу как робот говорить "я не в ресурсе", "ты манипулируешь сейчас из травмы", но меньше действовать — цель не достигается. Я становлюсь менее адаптивным.Ваня Замесин
1 Aug, 10:15edited
Апдейт по курсам Школы Вани Замесина1. 24 августа стартует новый продукт: спринт «Спасти и сохранить пересобрать умирающий продукт». В этом спринте ты будешь спасать и пересобирать умирающий продукт за 6 недель со скиллами для нейронок и включением некоего Вани Замесина. Форма предзаписи, мест будет не много на первом потоке.2. Через неделю откроем продажи 61го потока курса «Как делать продукт». Будет большой апдейт.• Мы проверили гипотезу, что воркшопы могут проводить тренера. Гипотеза подтвердилась, теперь масштабируем. На 60м потоке было 4 онлайн-воркшопа, на 61м будет 6-7 воркшопов и они будут супер прикольные. • Я готовлю огромный апдейт. Похоже, что это будет самый большой и мощный апдейт ever [я теперь понимаю купертиновцев]. • Курс фокусируется на джобах middle/senior PM: • систематизировать разрозненные знания • получить стройную систему принятия продуктовых решений • разоВаня Замесин
28 Jul, 09:17edited
Новый интенсив Boost Pro для тех, кто уже вайбкодитПервые недели вайбкодинга приносят чистую эйфорию. За пару вечеров получается собрать штуки, на которые раньше уходили недели. Но когда первая радость проходит, ты опять упираешься в рутину.Приходится заново объяснять агенту контекст, править ошибки и вручную связывать сервисы. Вместо автоматизации ты получаешь ещё одну работу: бесконечно контролировать каждый шаг агентов и собирать контекст. Инструмент есть, но он требует постоянного участия. Передать навайбкоженный продукт команде или клиентам сложно, потому что без тебя всё может пойти не так.Boost Pro помогает пересобрать подход и построить вокруг проекта AI-систему, которая отказоустойчиво работает, забирает рутину, держит контекст и помогает принимать продуктовые решения.Кому надо на Boost Pro • фаундерам, которые хотят снизить зависимость от подрядчиков и коробочных
Related Channels
Other channels in the same section of the catalogue.
